大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理成熟度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目管理成熟度的解答，让我们一起看看吧。
女人过了45岁，真实的夫妻生活是什么样子？
差不多四十岁了，我想我的婚姻还可以，三观合，知识背景相当，虽然爱好不尽相同，但也可以通过对方学到一些新东西。我工作轻松我主内，他工作忙就主外。但是他主外并不是说他不干家务活哦，回到家一样带孩子给孩子洗澡，叠晒衣服，辅导我不是特别擅长的孩子的功课。有空的时候人家还撒个娇卖个萌，我心情好的时候也会调戏他。
其实好的婚姻并不是很难，关键是女人要用心，要经营，不要抱怨，让家庭氛围特别好。这样男人一下班就会想着往家里冲，因为家里轻松，舒服呀！其实刚开始他也没有这么好，都是靠我影响的。
朋友你好，书生为你解答。
不知道的事情不敢乱说，就说说我家对门的辛阿姨吧。
辛阿姨今年47岁，两个孩子，姑娘读的研究生，儿子读的普通大学，现在都已参加工作在外地上班。老公是山东人，半挂车司机，一个秃顶微胖的中年油腻大叔。司机的日常，也许大家都听说过，一年的时间有大半年就在路上，每次出一趟车，至少在20天左右。
辛阿姨在家也是个闲不住的人。都这个年龄了，找了一份酒店服务员的差事，一是为了补贴家用，二也是为了能给自己找个事做。
每天早上七点半，能准时听到阿姨的出门声。然后晚上十一点钟才能听到她拖着疲惫的脚步回家。几乎天天如此，雷打不动。
她老公很少在家，即便回来，最多也待不了一个星期就要走。因此，也就很少知晓她们夫妻之间的情况。
但是有一天夜里一点左右，正睡得迷迷糊糊的我却被她们的吵架声闹醒了。这是我唯一一次听到她们吵架。
不知道你们发现一个怪象没有，越是司机越喜欢喝酒，辛阿姨的老公却是个嗜酒如命的人。一年难得几天在家，一回来除了喝酒就是喝酒。那天夜里从她们的吵架声中听出了个大概：半夜三更醉醺醺回来，死猪样瘫到地上，还吐的床上沙发上到处都是。辛阿姨气的骂了她老公几句，没想到男人竟趁着酒劲砸家里的东西，就这样一直折腾到了后半夜……
第二天，一切照常。上班的上班，修东西的修东西，从那以后再也没有听见过她们争吵。我估计，是心疼钱了。
以上就是我所了解到的一个47岁女人的夫妻生活，平淡无奇又枯燥乏味。或许在这里面并没有找到你们感兴趣的热点，但贵在真实。
我俩同年，48岁。大学毕业进同一家国营单位。自由恋爱，裸婚，一穷二白。年轻时他个子高，仪表堂堂，家在农村。我个子矮，长相普通，父母是大学老师。双 方父母满意。无彩礼无嫁妆无戒指无婚纱照无婚礼。租房子结婚。
后来因为在国营企业太穷，双双辞职。现在他做小生意，略有盈余，也不算忙。我打工，年轻时很拼，现在混资历，朝九晚五。女儿高中，留学，学费他出， 我负责其他零散开销。平时他负责采购大宗商品，喜欢吃的用的我也买，超市自由不算计。其余各自理财，互不干涉。房子两套总价不高，当时我付首付， 公积金贷款一套我还，商贷一套他还。一人一台车。全部家当均为婚后财产。双方父母以我俩的名义各自赡养，关系融洽和谐。
早晚他做饭，我很少进厨房。重体力活他负责，我负责日常家务。女儿的教育，从出生早教，才艺运动，学科辅导，留学申请，到现在家校沟通，搜集信息，调配资源，我全权负责。 不懂理财，自己算算理财股票基金存款乱七八糟流动资金加一起有千万。我买保险，受益人是女儿。我写了张纸条，有银行卡账户密码，万一不测给女儿留 下护身钱。他大概知道我有多少钱，也知道我节俭保守。我不是很清楚他的收入，说过几次，模棱两可每次好像都不一样，不知道是不是爱面子还是有什么 其他想法，我也不多问。结婚的时候我俩都没钱，都是大学毕业生，我没指望他什么，我自己能养活自己，他不用我管，我也省心。
中间感觉他好像有过精神出轨，没打没闹，不调查不纠缠。问他到底有什么打算，也提出了财产分割方案。房子车子一人一份，我要女儿，不用他抚养，各自 带着自己的钱走。他不承认不接受，我也没深究。平时交流顺畅，三观一致。生活细节不合，装聋作哑，视而不见。慢慢地爱人变成伙伴，有感情不亲密，分房睡。
希望可以健康活到把父母养老送终，女儿结婚生子。目前看我俩的身体状态，大概率我会比他先死，一辈子被呵护照料，运气不错。他是女儿奴，爷俩感情很好，他再找伴侣也非难事，我对身后事很放心。但是不敢想象很害怕，万一我没有他，将会是怎么样的孤单凄凉。
人生半百，平平淡淡，祈求日日如常，没有波澜。
虽然，人人都渴望二十多岁如花的年纪，但是我更渴望五十岁左右的中年生活！
虽然，我现在才三十岁，可是，已经没有了激情，每天围着孩子家庭转，有时候，真的是厌恶了现在的生活。
所以，我时常畅想我的中年生活，那时候孩子已经成年，那时候我不再被孩子束缚，有了更多属于自己的时间，少了更多的牵挂，可以活成自己想要的样子！
先说一说我现在的生活吧。每天早晨六点半起床，准备孩子和老公的早餐，七点叫孩子起床，孩子现在三岁，伺候孩子吃饭洗漱，七点四十左右和老公一起出门，他去上班，我去送孩子上学。送完孩子，然后我再去上班。
下午五点接孩子放学回家，给孩子准备晚饭，吃过晚饭，陪孩子玩耍看电视，十点以后睡觉。
每天重复着同样的事情，做着自己不喜欢的工作，挣着可怜的工资，为了能够迎合孩子的上下学时间，我没有别的选择余地。
还有，我们是房奴，每月要还接近三千元的贷款，还了贷款，生活捉襟见肘，即使精打细算，还是感觉钱不够花，为了生活，畏首畏尾，不敢乱花一分钱，感觉每天都好压抑。
而到了四十五岁，那时候我们会摆脱房奴的生活。生活水平自然会提高一个档次。那时候，孩子也上了高中，开始寄宿生活，自己也不会整天为了孩子而忙里忙外，每天有操不完的心。到那时候，找一份自己还算喜欢的工作，做自己喜欢的事情，闲暇之余，给老公孩子做做美食，给孩子送去他喜欢的美食，去外面旅旅游，放松放松自己，这样的生活，想想都渴望！
其实好的婚姻和年龄无关，如果是真心相爱的人不管是到45岁还是85岁，他（她）们之间的那份彼此欣赏互相爱慕的心是不会变的。浪漫不是年轻人的专利，四五十岁的人晚饭后手牵着手，在公园里边走边聊，或窃窃私语，或彼此一望，或浅浅轻笑，谁能说这不是温馨的浪漫呢。
每天几乎重复的生活就像一种惯性推着两个人往前走。尤其是女人过了45岁，夫妻双方磨合得也早已没有棱角，虽然偶尔也会争吵，但总体来说，一切都有条不紊地进行着。我身边就有很多这样的女人，她们每天除了上班之外，更喜欢散散步，遛遛狗。也许会和老公一起，但大多数时候会和其他女性同伴或单独外出，因为这个时候的男人还奋战在酒场上。
虽然，人人都渴望二十多岁如花的年纪，但是我更渴望五十岁左右的中年生活！
虽然，我现在才三十岁，可是，已经没有了激情，每天围着孩子家庭转，有时候，真的是厌恶了现在的生活。
所以，我时常畅想我的中年生活，那时候孩子已经成年，那时候我不再被孩子束缚，有了更多属于自己的时间，少了更多的牵挂，可以活成自己想要的样子！
先说一说我现在的生活吧。每天早晨六点半起床，准备孩子和老公的早餐，七点叫孩子起床，孩子现在三岁，伺候孩子吃饭洗漱，七点四十左右和老公一起出门，他去上班，我去送孩子上学。送完孩子，然后我再去上班。
下午五点接孩子放学回家，给孩子准备晚饭，吃过晚饭，陪孩子玩耍看电视，十点以后睡觉。
每天重复着同样的事情，做着自己不喜欢的工作，挣着可怜的工资，为了能够迎合孩子的上下学时间，我没有别的选择余地。
还有，我们是房奴，每月要还接近三千元的贷款，还了贷款，生活捉襟见肘，即使精打细算，还是感觉钱不够花，为了生活，畏首畏尾，不敢乱花一分钱，感觉每天都好压抑。
而到了四十五岁，那时候我们会摆脱房奴的生活。生活水平自然会提高一个档次。那时候，孩子也上了高中，开始寄宿生活，自己也不会整天为了孩子而忙里忙外，每天有操不完的心。到那时候，找一份自己还算喜欢的工作，做自己喜欢的事情，闲暇之余，给老公孩子做做美食，给孩子送去他喜欢的美食，去外面旅旅游，放松放松自己，这样的生活，想想都渴望！
但愿自己，以后得生活，定是自己期待的生活。若生活不负我，我定不辜负生活！
女人过了45岁，真实的夫妻生活是什么样的？
对于我来说，到了这个年龄夫妻生活什么样都无所谓了，也不关注，彼此都靠自觉。孩子和父母才是最重要的。
我虽然没到45岁，但生活基本没什么区别。本来就是相亲，又是闪婚，从相亲到结婚45天。和这个问题好巧合呀，这是我今年的幸运数吗
本来就没有感情，没有过什么激情，直接进入柴米油盐的生活，还有个强势的婆婆在中间乱搅和，生活可想而知，一生都会平淡得没有一点波澜
讲个悲催的小笑话吧，让阅读的人笑一笑，结婚前和老公去买结婚用品，那时候在小县城，卖结婚用品的地方就那几个，选东西期间走散了，结果，谁都找不到谁了，可能我们俩都是大众脸，又没见过两次，在人群里彼此都不认识，没办法就各回各家、各找各妈了
其实好的婚姻和年龄无关，如果是真心相爱的人不管是到45岁还是85岁，他（她）们之间的那份彼此欣赏互相爱慕的心是不会变的。浪漫不是年轻人的专利，四五十岁的人晚饭后手牵着手，在公园里边走边聊，或窃窃私语，或彼此一望，或浅浅轻笑，谁能说这不是温馨的浪漫呢
所以女人到了45岁以后，过什么样的生活是根据她的性格和心态还有婚姻状态而定的，千姿百态，什么样的性格过什么样的生活
怎样做好企业的行政工作？
企业的行政工作其实是很琐碎，有时候也让人感到头疼的，行政工作是连接企业和政府，企业领导和员工，企业领导和领导之间的一个常规枢纽和桥梁作用的，对内对外都是协调服务的一个部门，做得好起到一个润滑剂作用，做不好，归根结底还是行政管理出了问题，怎样做好行政工作，我感觉要从以下几个方面去思考，并且逐步完善吧。
首先，企业是要和政府进行有效沟通的，国家的法律法规企业必须遵守，作为企业，行政部门是和政府联系最多的部门，要做到政府的规定无遗漏，准确的向企业领导传达，并且把企业领导的反馈及时准确的传达，真正协调好企业和政府的关系，做好各种准备工作。
其次，企业要想发展，人才是关键，好的员工是企业不可多得的人才，行政管理就是做好员工和企业之间的最大利益的共赢工作，怎样才能让员工更好的服务好企业显得尤为重要，给员工想要的环境、待遇等等，才能得到企业想要的优势、利益，行政管理工作才会做到最大化的承上启下，把企业的自身文化、产品表达、企业理念等等，正确的灌输给每一个员工，才能更好的和企业站成一排，共同创造有效价值，这也是每一个企业行政工作的重点。
其次，企业中领导与领导之间的管理肯定有差异，行政管理就显得特别重要，有不同意见正常，要把好的、全面的思想拿出来共同讨论，不好的，不适合的理念摒弃，行政管理就起到一个润滑作用，要始终本着企业利益为最终目的，防止出现朝令夕改，政令不通，个别暗箱操作的现象发生……
总之行政工作繁琐而需要细微，大胆而需要谨慎，需要有担当，有公正心的人去不断的改进科学方法，还需要自身加强不断的学习，才能更好的做好行政工作。
一、首先要清楚企业行政管理工作的概念是什么?
实现组织管理目标进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总称，是区别于业务管理的企业管理。
二、清楚知道你管理的主体是什么?
企业内行政管理的主体无外乎三部分：人、财、物。
三、行政管理应具备的基础功能是什么？
要明白行政管理需要具备管理、服务和协调三大功能。用西南政法大学政治与公共管理学院邹院长的那句简单直白的话说就是：“上管公司战略，下做后勤保洁”
1、 管理上，组织要系统化，工作要标准化、方法要程序化、权责要对等化等等，为高层决策提供参考，也同时让企业员工感受到更有力的组织支持，提升员工工作投入度；
2、 在服务上，为组织各部门的运转提供后勤服务，从物质和精神上提升员工的满意度；
3、 在协调上，实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。起到各环节的衔接润滑作用，为高效运转提供保障。
三方面最终共同让人财物在一个科学有序的组织内，呈现出标准化、程序化、权责分明的管理状态。
没有什么工作是容易的，也没有什么工作是难的！
我做过行政，现在做电脑软件编程。
工作这么多年，总结如下:
1.事前。工作开展准备。明白分析要做的事，做计划分析，写预案。
2.做事。工作开始进行，按预案走，随时总结，修正偏差。真的出现调整就一定迅速组织新的路线，保证结果达到。
3.事后。总结。为什么结果是这样。
努力不会事后后悔。
首先，要把自己的个人形象提高上去，这是提高他人敬重的前提；其次，要把自己的工作落实到位，在领导面前展现自己的工作能力；其次，搞好与领导同事之间的关系。还有一个关键的方面就是在工作中要讨好领导喜欢:要避开与领导交谈的语言盲区，在工工作中只能把自己的优势展现给领导看…
感谢邀请答题
如果说企业作为一个社会组织就像部队一样：有规则、有纪律、有分工有配合。行政工作是这个组织中不可缺少的重要一环。
行政工作看着不起眼，有时候甚至微不足道，但是做好了并不容易。
在一个企业多数“出力不讨好”的工作都在行政部门，平时都是看似不重要的琐碎而又不容易体现价值和业绩的工作。往往后端技术部门拿着高工资，前端市场人员拿着高提成奖金，行政部门的人员工资待遇在整个企业中属于偏低的。做好行政工作，可以从以下几个方面：
1.耐心要够：因为行政工作需要跟整个企业的所有人打交道，平时做的工作也都是一些琐事，所以作为行政人员第一要具备足够的耐心，否则没法干整个工作。
2.要细心：这点很容易理解，工作琐碎，数量多，不细心很容易出错。所以，日常工作中需细致认真，才能减少出错的几率。
3.平等心：行政工作服务对象是企业上至领导，下至全体员工；行政部门往往是工作多，人手少。行政工作人员不能以个人好恶安排工作优先次序，应该抱着一颗平等心，以事情重要性安排工作优先次序。
4.专业心：表面上看起来行政工作是整个企业最没有专业性的工作，随便安排个人就可以干；事实上不是这样，从专业的深度掌握上来讲，行政工作确实不够；但是从专业跨度广泛性来讲，行政工作却是最广的。作为行政工作人员，要想把行政工作干好首先要对整个公司组织架构及企业流程非常熟悉，其次要对各个业务单元的业务流程熟悉。只有这样才能够把行政工作做好。
先讲这几点吧，一己之见供讨论，欢迎拍砖！
大家好，我是职场问答达人九品职麻官，很高兴就这个问题同大家进行交流。一提到行政，是不是很多人就会想到美女小姐姐以及办公用品领用还有会务安排以及后勤保障方面，总之就是两个字，繁杂。
但是我觉得，如果对行政工作单纯的理解为只是办事员的角色，那么对行政工作绝是一种低估，这也就是为什么很多大学一直都有行政管理这个专业，也就是说，看起来是万金油什么都会干但是什么也都不会干的行政工作，其实也是一种专业工种，为什么会这么说呢？那么我们从行政工作三大件，也就是办文、办会和办事三方面来谈谈。
首先说说行政工作的重头戏，就是办文，办文其实说白了就是收文件发文件拟写文稿以及包括撰写领导领导讲话材料等，那么这样的工作在外人看来好像就是文件来了登记一下或者发文件前加个红头盖个章了，但是真的有这么简单吗？显然不是。要知道很多单位以及国企等，对于文件管理有着严格的格式以及流程规定，甚至机关里上班的大部分人的大部分时间就是签文件看文件，而且这些文件往往涉及公司制度办法等，不能有丝毫差错，更不用说领导的讲话材料了，那必须是对全局工作掌握充分文思结构工整立意较高站位要高等等的综合考量，一般没有经过一定锻炼和积累的人，可以轻易的拿下吗？显然不能。
其次，说说办会，开会在很多人看来也很简单啊，不就是准时参加不迟到开会期间不睡觉等等嘛，但是如果真的让你来筹备一场大型会议你该怎么办呢？可能你未必就能办好，因为这里面涉及行政工作一个很重要的职能，那就是沟通协调，因为一场大型会议，往往包含着会务工作者大量的心血，从会议通知会议安排会议材料准备座位安排交通食宿安排以及参会人员确认甚至音响话筒多媒体调试等等，无不需要精准的毫无差错的做好各项工作，才能办出一场高质量的会议，所以办会也是行政工作一项重要的事项，而且一般人还真的未必就能办好。
再次，说说办事，很多人会觉得，办事多简单啊，是个人都会啊，但是真的是这样吗？比如领导交代你去给某重要客户送个礼品，那么你其实虽然觉得简单，但是你送什么礼，怎么送出去却真的让你为难了，因为这里面涉及很多职场礼仪事项，而如果让专业一点的行政人员去送，送什么标准送什么最合适甚至包装怎么选通过什么途径去送，都会滴水不漏的办好，而领导自然也会觉得行政人员的办事能力，其他业务人员的确不能相比，而这可能也就是行政人员看似可以取代不用但其实做好了又没人可以替代的原因吧。
到此，以上就是小编对于项目管理成熟度的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理成熟度的2点解答对大家有用。