大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理一词的由来的问题，于是小编就整理了1个相关介绍管理一词的由来的解答，让我们一起看看吧。
简单的说，什么叫做管理？
管理是人类生活、学习、工作等各类组织活动中最普遍也是最重要的一种活动。近百年年来，中外学者对管理进行了深入的研究，形成了一系列的管理思想、技能和方法，而与之有关的知识体系，统称为管理学。
管理的根本目的在于更有效地开展活动，改善工作，更有效的满足客户需要，提高效果、效率、效益。因此管理有其一定规律、原理和方法，而不是瞎搞。简单来讲，管理包括计划、组织、领导和控制等手段。
一、计划
计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
二、组织
组织是有目的、有系统集合起来，如组织群众，这种组织是管理的一种职能。
三、领导
领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响，以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。领导是管理的基本职能，它贯穿于管理活动的整个过程。
四、控制
是指管理主体为了达到一定的组织目标，运用一定的控制机制和控制手段，对管理客体施加影响的过程。
我是汤哥，我来回答。
什么叫做管理？
就是所想、所做、所得。
稍微复杂一点，就是把所想变成所做，让所做符合预期的所得。
通俗地说，管理就是你想要什么（所想），然后转化为实际行动（所做），并让实际行动产生的结果符合你原来的想法（所得）。
就是计划、执行、检查、处置（不符合预期怎么办）。
就职场来讲，管理可以从这四个方面来解读：
一是管。就是明确好各个部门各个岗位人员的工作职责，让每个人上班时，知道自己的岗位职责和工作要求，做到按照制度能管好各人，做好基本工作。
二是理。就是理顺上下级之间任务分解，理顺同级部门之间的关系，避免相互扯皮，防止合力不足，相互拆台，而是使大家尽量相互补台。
三是奖。就是针对各人的工作情况，特别是实际上工作业绩和工作亮点，根据其任务完成情况和公司重大项目推进情况，进行相应的奖励。
四是罚。就是对违反制度，例如考勤制度和财务制度，以对于不按规定和不服从工作安排，漏泄工作秘密等行为，及时进行处理和通报。
简单的说，什么叫做管理？
谢邀
管理，顾名思义，就是管和理的组合。我个人认为只有先把人和事管了起来，才能在管的过程中把人和事之间的所有关系一件一件的理顺，然后完成管理。其目的就是要使我们的工作或生产走向秩序；产出利益最大化。
管理，说起来就这么简单，但做起来就不是那么的轻松了。管理的过程，是管和理不断循环的过程，即不断的管或不断的理，没有一劳永逸的管理。再加上管理会受到企业价值观的束缚，价值观不正，即使去管了或去理了，却实现的不是管理者心目中想要的结果；除此之外，人们也对企业管理的认识还存在着许多误区。最终导致企业的管理陷于了越管越乱，有的甚至越管越加快了奔向崩溃的边缘速度。
由此可见，管理不是孤立存在的。管理的全部内容应该包含企业的价值观；有强烈管好企业的祈求；有面对企业现状的客观态度。冷静把企业该需要的、该回避的、企业的长处或企业的短板来个综合评判和综合平衡。在这个基础上，再来策划企业管理的输出。这样一来，你才有可能获得你企业的最佳管理制度、管理方案以及管理方法，而最终实现你的企业管理。
管理误区
1、管理不是把企业管得死死的就是好的管理，而是要把企业管得充满活力；
2、管理不是把管理制度定得无死角就是好的管理，而是要使有限的制度行之有效；
3、管理不是越引进先进的管理制度就可以好管理，而是要把先进的管理理论或经验与企业的实际现状相结合；
4、管理不光是为了得到，也应该也有付出。普通人都懂得先付出后得到，我们的管理更应该懂得这个道理，何况员工的付出还在先；
5、管理不是冰冷的强制，而是人性化的实施；即使监狱里的犯人你也应该施于适当的温度。
到此，以上就是小编对于管理一词的由来的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理一词的由来的1点解答对大家有用。