大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于事业部制的管理原则的问题，于是小编就整理了1个相关介绍事业部制的管理原则的解答，让我们一起看看吧。
事业单位管理岗必须有职务吗？
县一级的我不知道，但是乡镇一级的事业管理岗我还是相对很清楚们，乡镇事业人员分这几种存在。事业管理岗、专业技术岗、工勤岗、自收自支的事业人员，前三类都是全额拨款的人员，后一类是乡镇自己招收的事业人员，但己上报人事局，也交养老保险，不过工资待遇由本单位支付。专业技岗事业人员走的是技术级工资也根据职称高低略有不同，事业工勤岗一般针对部队转业士官安置，也是走职一到五级，属于技术工人范筹，事业管理岗在乡镇这一级其本上到九级职员就到头了，八级属于副科级在乡镇是实打实的领导，一般一辈子都是九级职员没有职务，以后职级并行也许会好很多。也就是工资会涨，但也不一定有职务。[呲牙]
事业单位作为辅助性机构，主要承担一些社会公共服务工作，其岗位可以分为综合管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，其中管理岗位共分为十个级别，分别对应公务员的十个层级职务，管理一级对应正部，管理二级对应副部，一直到管理九级对应科员，管理十级对应办事员，事业编制管理岗位的晋升只能依靠职务的提升，具体来说：
首先，在事业单位内部，存在着大量的办事员，也就是管理十级、管理九级，这两个层次和公务员的科员层级相同，这个层级也是事业单位职级提升唯一不需要职务的层级，主要是依靠学历和单位的空编数，一般来说，专科被事业单位管理岗录用，定位管理十级，几年后就晋升为管理九级，而本科被录取的一般都是定位管理九级，而在管理九级以后，每一次管理岗位的提升必须要有职务，否则无法提升。
其次，事业单位管理岗位的提升，更多是职务的提升带来的管理岗位的提升。在通常的情况下，事业单位九级岗位提拔至八级岗位，首先是个人职务的变化，从一名事业单位办事人员晋升为部门领导或副职领导，这个时候，由于单位每个单位都是由级别的，当你任职了单位的领导，其相应的职务级别也就确定了，在此基础上则会提高你的管理岗位级别，一般县市的天花板是管理七级，地市事业单位的天花板是管理五级，管理岗位一般到六级之后，都是处级领导，这个时候属于领导干部，可以在各个单位之间进行流动任职。
最后，虽然事业单位管理岗位的晋升必须要有职务，但是一旦管理岗位晋级之后，就不在需要职务。一般来说，事业单位管理岗位的人员会因为各种原因，进行交流，这个时候你在原单位有职务，进入新单位之后，就不一定会有职务，这个时候，如果是专技岗位的人员，只能是按照管理九级重新开始，而对于管理岗位的干部来说，你之前是管理几级，调动至新的单位之后，虽然不会明确你的管理层次，但是工资待遇还是按照之前的层次发放的，只是没有具体的职务（原来是管理七级的工资，调动至新的单位之后，工资也是按照管理七级发放的，只是没有具体职务）。
这也就是为什么常常会说，事业单位之间管理岗位可以流动，而专技岗位流动则比较困难，因为很多的政府直属事业单位没有设置专技岗位，专技岗的流通过去只能重新从管理九级开始，得不偿失。
事业单位管理岗实行的是职级管理制，从最高到最低共区分一级职员到十级职员共十个层级，分别对应行政机关公务员的正部、副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员、办事员。比如十级职员对应的就是办事员，九级职员对应科员，八级职员对应副科，七级职员对应正科，以此类推。由此可见，事业单位管理岗除了九级和十级职员两个岗位外，其余都是有具体职务的。
以地市级正处级事业单位为例，单位的中层副职比如副科长，一般就是管理八级职员，正职科长也是管理七级职员，单位副职则一般为管理六级，即副处，正职正处为五级职员。
由于有对应的行政级别，事业单位管理岗根据干部管理权限一般都需要进行考察，走组织程序。比如县级事业单位的八级职员以上职务（副科以上），必须经由组织部门考察推荐，产生拟任人选后经县委常委会研究通过，公示无异议后才能下文任命，聘任到岗位上。地市一级的处级事业单位，中层岗位不在组织部门管理范畴之内，管理权限在单位人事部门，按规定岗位的提拔、调整也必须经过民主考察、竞争上岗，经单位党组研究后才能聘任到岗。中层之外的单位班子成员则由组织部门负责考察任命。
根据事业单位领导人员管理办法，结合党政干部选拔任用工作条例，事业单位管理岗位职务的晋升，原则上需满足基本的任职条件，即由副职提拔正职，需在副职岗位上任满两年，由下一级正职提拔上一级副职，需在下一级正职岗位上任满三年。满足这些基本条件，辅以领导助力，才有可能实现晋升，否则以事业单位现有的政策，提拔晋升的“天花板”非常明显，尤其是在基层事业单位。
到此，以上就是小编对于事业部制的管理原则的问题就介绍到这了，希望介绍关于事业部制的管理原则的1点解答对大家有用。