大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理培训公司招聘的问题，于是小编就整理了1个相关介绍管理培训公司招聘的解答，让我们一起看看吧。
企业管理中，是招聘工作重要还是培训工作更重要？
这个就好比剑一样是双刃的。首先要看你这个岗位的性质，然后看公司内部人员是否有这方面的基础或潜力，如果内部有这样的人员，肯定内部培养会好，因为毕竟内部员工都有接触一段时间了，相互会了解多一点。但是内部培养要有一个很好的内部考核提升机制，不要变成靠内部的关系户。
当然招聘很关键啊。
首先你招聘的人要对你的企业感兴趣，对这份工作感兴趣，这样才能有机会进入企业团体，入职后才能更好更快的融入企业文化，建设新的里程碑。如果对企业兴趣不大，对工作发展方向不明确，纯粹看着入职工资来了，那么很可能没坐热乎就溜了。😂😂😂
其次培训是必不可少的内容哦，当然是工作一段时间后，员工对工作有一定的认可了，时间允许的话就很有必要对员工进行培训了，不管是对员工职场能力还是为企业发展储备都应该针对性的进行定向培训了，这个应该是人力资源部的责任和义务了，如果长期不培训，员工肯定就会产生一种“疲劳感”，开始“混日子”或者重新找新的方向呢！
员工刚入职不建议马上进行什么培训，除非是必要的上岗职能培训，不然有“洗脑”的嫌疑噢😄😄😄
总体来讲，企业管理过程中，招聘工作和培训工作的关联度是非常高的，可以这么说，招聘那么重要，培训排第二。
为什么这么说呢？
对于一个企业来说，选择适合企业的人才是最重要的，万里长征第一步才是最那么，第一步走对了，才能更好的保证后期的工作的顺利进行。
培训自然就相对好做。
而找不到合适的人，再多的培训工作，可能会是白费力气，为什么这么说呢？
因为，人的很多的因素是尤其是工作习惯是很难改变的，通过培训只能让招聘的新人，快速适应和熟悉工作环境和工作内容，，但并不能快速的提升新人的胜任力。
到此，以上就是小编对于管理培训公司招聘的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理培训公司招聘的1点解答对大家有用。