大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何成为一个管理者的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何成为一个管理者的解答，让我们一起看看吧。
如何做好一位管理者？
作为一名管理者，需要具备良好的职业素养，展现出对工作的认真态度。要学会抓住机会并预判发展趋势，因此需要不断地学习更新知识。另外，作为一个领导者也要具备良好的沟通、协调、解决问题的能力，以及良好的组织协调能力。要想做好一名管理者，还需要多多的实践和经验积累。
如何能快速当上公司的管理人员？
当上公司管理人员的前提是先当上优秀员工。
1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。
2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。
3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。
4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。
5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。
6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。
7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。
8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。
9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
怎么样才能做一个让人信服的管理者？
要想成为一个让人信服的管理者个人觉得要做好以下几点：
第一：必须具备利他思维，作为一个管理者必须知道只有手下的人得到了实实在在的利益，他们才会对你信服，出来工作绝大部分人都是为了钱，你能让他们赚到更多的钱，那他们肯定就服你，不要跟下属争功，不要跟下属推诿，不要跟下属计较，成就下属等于成就自己，从你手下出来的管理层越多那你的待遇肯定就越好，所以一定要具备利他思维。
第二：相对公平，不要指望每个人都跟你想的一样，在利益面前你想的是怎样合理分配让大多数人满意，下属想的是自己应该分多少？所以在利益面前你一定要做到相对公平的分配，做到有理有据，光面正大的划分，不要瞒着其他人给一个人分配更多的利益，这样会让矛盾丛生而且加剧，在所有人面前论功行赏，说清楚分配方案的考量，这样绝大多数人是不会有意见的，而且能够避免很多不必要的猜测、解释跟矛盾。
第三：以身作则，凡是制定的规则，自己第一个遵守，绝不践踏规则，无论是谁触犯规则那就必须接受相应的惩罚，这样才能让大家对规则产生畏惧感跟警惕感，每个人都遵守铁律就不会有以身试法的作乱着、挑唆者，团队团结一致才能令行禁止。
第四：敢于承担责任简称护犊子，下属犯错在公司领导面前要第一个站出来承担责任而不是推卸，要勇于承担、分担，要在大家心目中树立一个敢于抗事不怕事的领导风范，这样才能做到上下一心。
个人觉得这四点尤为重要，其他方面还有很多就不意义概述，希望我的回答对你有所帮助，欢迎大家留言讨论，我是职场领域作者一叶不知秋寒
到此，以上就是小编对于如何成为一个管理者的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何成为一个管理者的3点解答对大家有用。