学科带头人管理(学科带头人管理理念)

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学科带头人应注重哪些方面素养的培养?

在培养过程中,应注意物色、选拔一批优秀的学科带头人,并根据他们的实际水平和潜力,及时提升相应教师职称或提拔到适宜的领导岗位上来,以适应我校师资队伍建设和发展的需要。

学科带头人管理(学科带头人管理理念)

抓师德教育,促观念更新;抓自培力度,促整体提高等。

学校领导对确定的培养对象要在政治思想、业务能力和学术方面进行重点培养。提供外出学习机会采取“请进来,走出去”的方式,聘请专家跟踪听课,提供外出听课、学习机会。

骨干教师学科带头人培养计划方案(三篇)

培养骨干工作计划篇1 为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为永发中学教育事业的持续发展提供人才资源,特制定本计划。

特制定我校骨干教师培训计划:培养目标 塑造尽职履责典范 通过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。

下面是我精心整理的骨干教师的培养工作计划,希望对大家有所帮助。 骨干教师的培养工作计划1 历年来,上级主管部门相继为我校分配进来一批刚踏上教学岗位的青年教师。

学科带头人和骨干教师培养措施具体包括哪些内容

建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。 使本来确定的校园骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。 教师努力目标:学生尊敬的人,家长放心的人,群体认可的人,实绩突出的人。

提高水平,扩大知名度有组织、有计划地把他们派到外地考察、进修、听课,提高其水平,扩大其知名度。建立业务成长档案袋建立学科带头人、骨干教师业务成长档案袋,每次活动成绩记录在案。

培养措施 组织到位。 (1)学校成立新教师培养领导小组: 组长:副组长: 组员: (2)领导小组不仅关注青年教师业务素质的提升,更注重职业道德的培养。

任教3年以上,年龄在45周岁以下,重点是培养有前途的中青年教师。 各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。 师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和必须的教学经验,教育教学成绩优秀者。

学校党政领导对选拔作为学科带头人、骨干教师培养对象的教师要在政治思想、业务能力和学术方面进行重点培养。将其安排在教科研第一线的重要岗位,明确培养目标,落实培养措施。优先安排参加县内外学术会议。

英语学科带头人的职责

1、学科带头人工作职责 认真学习教育教学理论,率先实现专业化发展。

2、职责:学科带头人通常是指在某一学科领域具有较高学术地位和影响力的教师,他们的主要职责是引领和推动该学科的发展,提高教学质量,培养学科领域的优秀人才。

3、胜任指导实习生和培养教师的任务。承担教科研工作,上公开课,作专题讲座,撰写教育教学论文。在学校管理工作中发挥积极作用。

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