体育场馆运营与管理,体育场馆运营与管理模式的发展方向

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于体育场馆运营与管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍体育场馆运营与管理的解答,让我们一起看看吧。

瑜伽馆怎么经营?

瑜伽并不是一个多么高端的行业,所以价格要亲民,建议二三线城市如果您自己不是瑜伽老师就不要开馆了,专业的老师很难找到的,如果是在北京上海一线城市可以考虑,后期主要是递推预售,锁定周围三公里,再远就不是您的客户了,简单就说这么多

体育场馆运营与管理,体育场馆运营与管理模式的发展方向

你的问题不应该这么问,这样显得你很懒

因为,

1.他人根本不知道你的预算是怎样的

2.你将在哪里开设瑜伽馆

3.你周边的竞争情况怎样

4.你所在地段怎样,人群消费能力怎样。

你应该做的是把自己的情况摸清楚,找一些行业资料,自己形成一个初步方案后然后把初步方案拿出来咨询,这样大家就会有针对性的对你方案中的某些地方提供建议,这样在收集大家建议后,把你认为合理的加入你的方案,最终逐步完善。

这样才是正确的做事原则,而不是无头脑抛出个该怎么经营

瑜伽行业在今后的发展中,将有三类瑜伽机构逐步被淘汰出局:

1,缺乏专业技术的,

2,缺少专业文化的,

3,缺少服务意识和品质的!

具有这几类特征的瑜伽机构会逐步萎缩,直到消失。

从创业来讲。首先要看你是执有什么,即你的优势是什么。

如你有资金,然后发现瑜伽馆的收益不错?

或你是瑜伽达人,然后想用自己的一技之长创业;

或是你发现自己定义要开的瑜伽馆附近瑜伽经营场所比较少,竞争不激烈。

等等。

这些将决定了以后你瑜伽馆的经营策略。

分析清楚你的优点、缺点、优势、劣势。做个SWOT分析和整合报告。

主要是体现在你现在擅长和优势是什么,如何能将擅长和优势结合;

你的缺点和劣势是什么,那叫做规避和转化成为你的优点和优势,如果不能转化就规避;

你的优点和劣势如何整合,互相转化和利用;

一个安静舒适的环境

在安静的地方练习瑜伽能更好地集中注意力,全身心投入使人更快进入最佳状态,从而达到的练习瑜伽的理想效果。学员受益也会更加喜欢来馆练习瑜伽。

专业上进的授课老师

瑜伽也是一门有讲究的运动,不是想当然的练练柔韧度而已。很多体式看起来简单但如果姿势不正确反而会适得其反。过度会对身体造成损伤,不到位又没有效果。所以老师一定要是专业学习过的,要对学员有一个正确的指导,对学员负责。如果总是练习几个动作学员也会感觉乏味。如果老师爱学习,时不时地去参加一些新的培训课程学习新知识并传授给学员,她们会感觉特别新鲜并表现出极大的兴趣。

与时俱进的管理方法

外面大大小小的瑜伽馆不在少数,而且也还在不断增加。说明这个行业是很有前景的,毕竟越来越多人开始注重养生保健塑形。但要把人吸引过来并留住是个问题,如果还能让学员做转介绍就更是一个大的课题了。据我所知,社群是当下的一个风口。运用好社群营销模式,把瑜伽馆开好办大不是一件难事。

开一家健身房该如何管理?

场馆管理主要分为两大模块:

第一场馆管理模式搭建,管理模式分为七大模块。

1定岗,定责,定薪

2招聘渠道,面试工具

3销售教学部的日常管理

4销售教学部的快速培训上岗

5定期的例会(周会,月会)

6你领导力的提升

7合作伙伴,异业合作的共赢模式

第二场馆盈利模式搭建

关于健身房怎样能经营好提几点建议,希望可以帮助得到你:

1.保持新鲜的体验 

对于日复一日,年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说,没有什么比对俱乐部失去新鲜感,失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木,所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常,员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了,这种失去新鲜,失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上...但是,每当有新顾客走进你的健身中心参观时,他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员,甚至是你的员工,都没有什么吸引力。所以,当市场出现新的竞争对手时,要想活下来,你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念,改变摆设与服务,才能给客人带来超过他们想象的体验,才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。 

2.保持粘性 

对现有会员的粘性,应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意,这里说的粘性,不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定,更重要的是,它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性,让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以,聪明点,增加一些会员派对,小小的投入能换来大大的回报。要知道,保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验,长久健康经营的利器。 

3.保持团结 

很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前,都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以,当新的强大的对手闯进你的地盘时,你要化危机为机会,要求激励你的员工团结一心,众志成城,将俱乐部表现和业绩推上一层楼,发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长,会籍顾问,教练部,团操部甚至前台小姑娘召集到一起,开展头脑风暴,祭旗出师,集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下,被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。

经营好一家健身房会遇到方方面面的各种问题,在实践中不断总结经验,作出创新,做好管理,你的健身房也会越来越好,当然,一款合适的管理系统也非常重要,可以试试勤鸟的健身管理系统,他们针对健身房的管理运营有非常充足的经验,肯定能帮助你~

到此,以上就是小编对于体育场馆运营与管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于体育场馆运营与管理的2点解答对大家有用。