大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业思维和管理思维的区别的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创业思维和管理思维的区别的解答，让我们一起看看吧。
为什么打工者的思维跟创业者的思维完全不一样呢？
有一句很有名的辣鸡汤道出了打工者的思维与老板的思维完全不一样：一个人付出一小时就要回报的，是钟点工；付出一个月就要回报的，是打工者；付出三年要回报的，是老板；付出一百年要回报的，是圣人。
其实，打工者与老板除了对待付出与回报的思维不同外，在很多其他方面的思维也不同。
- 老板普遍对新的东西比较感兴趣，相对易于接受新的东西；而打工者只关注眼前，只关注当下，这导致老板的视野相对打工者比较开阔，打工者的思维和视野相对狭隘。
- 冯仑有一个帖子说得很好，企业家都是为价值观而活的人，而普通人、打工者赚钱是为了生活。这种差异决定了老板普遍是自燃型的人，能自我驱动；而打工者，则需要规章制度的约束。
- 对待做事的态度不同。老板做事注重结果，打工者做事注重过程，“做一天和尚撞一天钟”，只要做满三十天，不管有没有创造价值，都要准时发工资。
- 对待金钱的思维不同。在老板眼里，金钱是资本，是用来赚钱的种子，而在打工者眼里，金钱仅仅是用来改善生活、享受生活的工具。
当然，打工者的思维差异还有很多，但感觉上述这几点的差异比较明显。
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因为出发点不一样，所以相互之间思考的方式都一样。
其实，不仅仅是打工者的思维，应该是三种思维：打工思维，管理思维和老板思维。
打工思维
我们更多的叫做执行思维，一般都是领导要求什么，就做什么，不会有更多的发展，只会有折扣的执行，这个就叫做打工思维。
管理思维
这种思维比打工思维更高级，他可以更主动的做做一个事情，可以自主的把某一个项目持续的自主的做下去。
老板思维
这种思维最容易理解，这个项目不挣钱，停了，这个项目赚钱，加大投入。不会去考虑某一个单个的项目做还是不做，是不是有优化的空间。
这样说吧，创业者是主动，打工者则是被动！
被逼无奈！创业者往往都是看破红尘的人，有好多创业者你看一下刚刚创业的时候都是万事不顺，被逼到不得不创业，不得不空手套白狼，不得不让自己强大起来！你们可以去查一下世界上最顶级的大咖，有好多都是经历了大起大落！被逼无奈的他们如果不拼搏，就会被饿死！他们孤注一掷，结果成功了好多人！比如潘石屹！
天赋超前！还有一部分人是从小对这个社会就有不同的看法，这些人往往是从小就有着超强的能力和市场敏锐的嗅觉，早早的就能创业成功，成为伟大的人！比如脸书创始人扎克伯格，百度李彦宏！
还有一部分就是因为某一件事的启发，发现了巨大的商机，然后招兵买马一起来为他的商机努力！这样的人也很多，而且很值得尊敬！比如马云！
创业者的思想往往是在十年前就把十年后的事情给考虑到了，并且自己坚信不疑的去往下做！他们往往是想着通过自己的努力让弥补社会的不足，或者如何更好的为社会服务！
而打工者的思想往往就是赚自己的房子车子票子，满足老婆孩子的生活需求！想着如何在这个社会上立足，如何从社会上赚钱到自己的口袋！如何能在短时间内拿到更多的钱！
因为创业者想开创一条前所未有的路，一般是深思熟虑后，是作为自己梦想的一种实现方式在努力经营，一般都会孤舟一致，因此一般创业者不会给自己留有多于的选择，会拼尽全力，心里时刻想着投入产出，想着盈利想着如何避免失败。
而打工者只是当做一份工作来对待，不会考虑到盈利与否、长久与否，一旦企业外界环境发生变化，有可能跳槽，也有可能选择坚守，思想上还有其他选择，再加上现实生活中企业这样或那样的问题，社会的习惯思维就是人不可能在一个单位待一辈子，所以打工多是着眼于中短期行为。
老板的思维员工理解不了，不是因为思维方式理解不了，而是沟通不够。
首先要阐明，这篇帖子不是为当老板的人洗白，这也不是鸡汤文，职前菌只是想从另一个角度来看待优秀的老板和员工的区别在哪里。
首先优秀的老板和员工最大的不同其实在于他们看待问题的思维方式。
通常情况下员工会按照普通人的思维方式来理解一件事物，更多的线性的思维，比如说老板交代你办一件事情，你可能考虑的是先怎么做，再怎么做，最后怎么做……而优秀的创老板擅长运用的是逆向思维和发散性思维来思考一件事情。他们通常先考虑的是做不做这件事情，然后才是考虑怎么做，做的好或者不好的后果分别是什么。
其次比较明显的不同就在于性格和处事方面了。
通常情况下，优秀的老板都是比较坚毅。相比之下，一家公司里面老板承受的压力要远远大于员工的，他们要考虑公司的运营，发展，盈利，员工等方方面面的事情。可能很多人觉得自己工作就是给老板打工而已，其实不然，某些时候甚至可以理解为是老板给员工打工。
比如说这两天有个案例，就是一家公司一年销售200万，扣除人工房租材料税费等，老板最后剩下了2万多。而这200万里面有110万都是人工成本，我在想，这110万分到每个员工的身上，再怎么也不只2万多块吧。当然，这家公司存在这种情况并不具备普遍性，而且是有一定客观因素的，不过可以从侧面反映，部分老板承受的压力其实是要远远大于员工的。当一位老板遇到这种情况的时候他会怎么办？职前菌估计部分老板就会不干了，公司倒闭这样大家都没得干，毕竟这位老板随便做点啥事情相信收入也不止这么点，不过相信这是大家都不愿意看到的；而另外一部分优秀的老板可能就会想，按照公司目前这种情况肯定是不行的，我该思考的怎么提高生产效率、怎么扩大销售渠道、怎么降低运营成本以及怎么提高自己的核心竞争力等，而这些往往不是短时间可以达成的，为了公司能够生存下去，他们需要承受长时间的压力，所以他们必须要具备坚毅的性格。
再次就是优秀的老板具备很强的决断能力。在创业阶段，他们需要决定的是做什么，因为做的每一个事情都有可能影响到公司的生存，等到公司壮大了，他们需要决定的是不做什么，同样的，如果某件事情出现失误，就有可能会影响到公司的发展。
记得职前菌的老板以前就讲到过他的工作日常，在创业的时候他需要决定做什么， 而现在每天一睁眼，摆在办公桌上的待办项目就是几十件，每天需要审批的邮件都是800多封（是不是吓到了），工作日除了吃饭睡觉剩下的时间就是不停的开会，批邮件，出差等等。这么多项目不可能每件都做，所以目前需要决定的是哪些不做，按理说员工报上来的各种项目方案都是下面精心规划的，都有一定的合理性，在这样的情况下，老板只能优中选优，所以决断能力也很重要。当然了，一个优秀员工也能拥有坚毅的性格和决断力，这样的员工不一定能成为老板，但是绝对可以成为社会和企业的中坚力量。
到此，以上就是小编对于创业思维和管理思维的区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业思维和管理思维的区别的1点解答对大家有用。