财务管理第七版课后答案,财务管理第七版课后答案详解

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老板有必要懂财务吗?

老板一般分为三个层次:

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1、小老板(100万注册金额以下)懂业务

这种老板一般业务体量、公司规模都不是很大,如果简单记录一下流水账,请一个会计人员或找一家专业公司代理帮助就可以梳理清楚业务往来资金和资产的情况,这种老板一般重心放在业务和人才上比较合适,初期公司要考虑的是生存,抗风险的能力比较弱,老板往往是多面手,既要当爹又要当妈,往往是自掏腰包创业,能省则省,财务和资金记录使用不规范,只要不偷税漏税,按照国家要求合理合规正规经营,还是能够应付的。

2、中老板(1000万注册金额左右)懂经营

这种老板一般业务体量、公司规模已经初具规模,有专业的财务人员在公司内任职,简单的财务知识需要略知一二、公司财务三表资产负债表、利润表和现金流量表能够需要看懂,并会分析决定什么时候需要开源节流,什么时候需要融资贷款,什么时候控制成本,对于往期和未来的资金使用情况要做到心知肚明,同时也要多听取一些专业财务人员的建议,防范资金链断裂或投资风险。

3、大老板(1亿注册金额以上)懂趋势

这种老板一般公司已经集团化运作,有多元化的产业布局,不同区域开设有多家子公司或分公司,企业财务体系相对结构清晰,布局合理,财务管理和风控体系比较完善,相比前种企业而言,这种老板反而不一定要知道财务,更多是关注未来新的市场机会和竞争,考虑的是符合市场发展规律的一些行业走势,紧紧把握住时代趋势,紧跟潮流,关注新技术、新材料、新模式,防止被竞争对手超越,从战略的角度思考和整体布局,这种企业往往有很多的顾问咨询公司提供专业指导和服务,财务也有专业的投资顾问团进行整体规划和设计。

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有必要,特别是公司财务报表。

公司发展到后期,需要上市融资,那就要在季度报表和和年度报表要披露公司的财务,到时候才看得懂财务数据。

重点就是学会看利润表、资产负债表、现金流量表。

公司的利润表就是公司的收入情况,资产负债表就是公司的资产和借的外债,现金流量表就是公司现在有的钱。

把公司看成一个人的话,利润表就是我们自己的工资收入。资产负债表就是我们有几栋房子,几辆车,还有问银行的贷款,比如房贷、车贷、信用卡消费,就是资产和负债的情况。现金流量表就是我们卡上和钱包里还有多少现金,多少钱

希望采纳!

有必要!

老板懂财务,才知道自己企业的经营情况。才清楚收支、盈亏。做到心中有数,遇事冷静、沉着、不慌。每月的财务报表,就是他各种经营决策的基石。

譬如说,这一个月经营的好,表上一看就知。就会继续保持、发杨。而经营下滑,收入减少,或者支出增长,只要看报表就一目了然。如此,怎么改正?怎么扭转?就能对症下药,釆取措施,扭转局势。

懂财务,才能有目标,有全局,有效益。这就是老板自己懂财务的好处。

有必要,老板需懂得财务,懂得企业主要财务运行指标情况,才能更好地做决策,调整战略。不懂财务情况,会计的一般要求,不懂一般的财经法规要求,为所欲为,胡乱报账甚至授意财务做假账,企业很难走远,

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