大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业人力资源管理师二级培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业人力资源管理师二级培训的解答，让我们一起看看吧。
有人知道上海人力资源管理师二级培训机构哪个靠谱吗？
各类人力资源培训机构琳琅满目，良莠不齐，如何选择一个靠谱的呢？因本人对上海此类培训机构没有全面深入了解，不便推荐具体培训机构。现在针对是否靠谱，分享一个简单的判断方法，仅作参照：
1、培训课程时间安排
考证一般都是在职期间进行的，平时上班时间很忙，看书的时间少，怕没时间学习，所以培训机构课程设置是否合理、授课时间安排是否考虑学员的实际情况等就显得很重要。
2、培训机构师资及培训质量
可实地考察下培训机构的办公场所、真实了解下培训机构的师资力量，是否能帮助学员系统掌握考试重点、难点及综合评审技巧，并通过培训是否能学到实用的东西。
3、通过率
通过率是评价一个培训机构是否靠谱很直接的一个综合指标，道理大家都懂，不具体说了哦。
4、申报条件
不同等级的人力资源师报名都对应的有相应的申报条件，有很多想考证的朋友报名时原则上并不具备报名的条件，但有些培训机构可以通过一下相应的操作，帮学员顺利申报成功。
5、收费标准
我是刚入行的HR，想提升一下自己的HR专业技能，有哪些类型的外部培训可以参加？
HR的培训千千万万，要选择适合自己的培训。
刚入行的HR，你主攻什么模块？可以根据模块来选择适合你的专业课程。
如果，没有定模块，或者，干了很多模块的事情，那么，建议你考人力资源管理师，人力资源管理师涵盖人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
我一直认为，在没有很多的实操经验的适合，以考代培是最好的学习方式。
通过考试是你学习的最直接简单的目的。以此，你会在压力下，强迫自己快速学习理论知识，尤其是知识要点。
人力资源管理师考试的迎考过程，是个系统学习的过程。我带过的所有新人，我都会提出一个要求，一年内通过人力资源管理师考试，每次迎考的过程中，他们或多或少会有抱怨，但拿到证书时，他们都很高兴，不是说证书有多高的含金量，而是通过一次考试，对人力资源六大模块的知识有一次系统全面的梳理和学习。
这比偶尔参加一两次某个模块的培训有用多了。
免费且有资质的培训：譬如，当地人社局组织的培训，你要关注人社局的网站或者其他人社局的信息渠道，一般人社局会不定期开展培训，而且是免费的，而且请的讲师也不会差到哪儿。
人力资源朋友圈：多加一些人力资源的交流群，和同行业的人多交流，自己有问题的时候可以问问，别人有问题的时间，看看人家是怎么解答的。一般这些交流群里的问题都是一些实操的问题，实用性很强。
专业的人力资源培训：有很多有资质的人力资源培训机构，名称我就不一一列举，有打广告嫌疑。专业的机构有专业的培训，不过都是收费的。
HR在企业中是一个承上启下的作用，上要听从老板的战略指导意见，下要协调好员工的方方面面；我们都知道，在HR职业生涯中，遇到的劳动争议，劳动纠纷对HR来说是最头痛，最棘手的问题。可以说HR水平的高低，直接关系到一个公司和谐劳动关系的建立。所以HR，具备一定的专业技能尤其重要，不是仅仅参加外部培训就可以解决的。要想提升专业技能，我们需从以下几个方面来着重考虑。
人力资源分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
要想对人力资源六大板块，有全面的理解，最好是考人力资源管理师，这样才会对人力资源六大模块的知识有一个系统的掌握。
人力资源管理师，分为一级、二级、三级，三级是最低级。每年会组织两次的人力资源管理师考试，可以提前报名，准备。
比如招聘，仅仅就是HR把招聘信息挂上去，在那坐着，就有人来应聘吗？
这样的话，如何能吸引到人来应聘。HR应该将招聘的岗位，行业性质，岗位职责，要求，招聘渠道，招聘信息的设计的美感等都会影响招聘的效果。
培训，要针对不同的培训，分别做好培训计划书。
员工入职报到培训：那就要对企业文化，发展历程，公司规章制度，工作环境，考勤、请假、劳动合同、保险公积金、工资待遇，人员组织架构，企业核心价值理念，企业发展愿景，经营方式等，给员工做详细的说明，对于新入职的员工，入职前培训非常重要，决定着员工能否入职。
岗前培训：要给员工说明岗位职责、要求，工作内容，工作职责，工作注意事项
岗中培训：人力资源要及时做好新入职员工的工作情况的跟踪，及时解决新员工在工作中存在的问题，减少新员工离职率。
到此，以上就是小编对于企业人力资源管理师二级培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业人力资源管理师二级培训的2点解答对大家有用。