大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理会计的主要作用的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理会计的主要作用的解答，让我们一起看看吧。
管理会计师能做会计吗？还能做什么？
我猜你大概想问管理会计和财务会计的区别吧。其实，会计本身就是管理工作，只是现在我们人为的夸大了管理会计，所以很多人都会被晕倒。正常来说，会计做到高级，一定是为企业管理服务的。会计，一般是从专业的基础开始学起，但现在很多管理会计，其实不要求你会计专业多好，换句话说，不要求你会借贷，会出报表，会申报等等，更多的着眼点在于管理，比如成本控制，效率提高，内控，流程····所以，某些情况下，管理会计等于用会计的方法做管理的事情。但其实，如果你是从会计专业上升到管理，会感觉更好理解。如果不是，那么想做管理会计，需要花点时间了解会计基础，虽然不要求一定明白借贷，明白账是怎么做出来的，但一定得明白账务说明什么，数字背后是什么，如何提高公司运行效率，从哪些地儿入手···这些管理工作关乎到企业很多方面，所以管理会计更多的是在管理上下功。
cma对找工作非常有帮助，下面我们就来看cma对财务人找工作的帮助。CMA参与到企业内部管理中，利用财务相关信息预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等。目的在于培养财务管理人员的知识广度和深度，使其能预测商业的需求及参与策略决策制定，支持企业的战略决策分析，有效地实行成本控制，推动企业业绩提升。
想要为公司创造价值，管理会计一定要站在企业战略的高度来对企业做个彻底的透视，不仅如此，还有对于企业所在的行业发展有所透视，这个行业再未来的发展如何，企业在其中的发展又将会如何。
只有对于这些都有清晰的了解，才能够凭借自己的能力为企业增值。
1、战略管理。管理会计人员如果不参与战略的制定这个过程而是去做其它方面的工作，那么他们做的都是一些零敲碎打、拾遗补缺的工作。只有参与战略制定管理会计人员才会发现企业未来的价值，并且帮助企业从长远、可持续的角度为股东创造价值。
2、全面预算管理。包括将各个战略全部执行好，将公司所有部门的预算都了解清楚。
3、IT系统。财务智能化不可逆转，管理会计要首先将先进的IT工具引入到企业中看在这个风云变化的新时代里，因循守旧一成不变只会被时代淘汰。
4、内控和内审。风险控制也是管理会计必须要关注的一个方面，在创造价值的同时也不忘记提升企业的价值。
管理会计及需要实力，也需要专业能力，还需要扎实的经验，因此在转型的过程中，财务人不仅要好好学习CMA知识，还要在工作中积累经验，保持学习的热情，不被时代所淘汰!
管理会计，又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
通俗的来说就是它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，在管理会计的核心理念是价值的创造与维护，基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
管理会计职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、推动符合职业道德的商业实践、担当战略商业伙伴的角色。
具体的工作内容如下：
（1） 负责内部预算和核算工作；
（2） 负责编制内部管理报表；
（3） 负责内部考核数据审核和分析工作 ；
（4） 负责监督资金使用情况；
（5） 负责配合外部审计工作；
（6） 负责税务筹划等。
管理会计师职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、推动符合职业道德的商业实践、担当战略商业伙伴的角色。
当然能。如果没有会计基础如何做管理会计？其实管理会计比普通会计更高一层次，更懂企业管理，更加重视企业通过内部管理减少经营风险，更注重通过管理提高企业的经济效益。
管理会计师肯定可以做会计呀，
文绉绉的概念解读我就不复制粘贴了，下面就我个人理解做如下阐述：
1.企业中的管理会计师职能主要为财务分析、成本分析、投资分析、筹融资分析等各种经营分析。
2.管理会计师必然出自于了解业务实质且知识广度和深度兼备的会计人员，即想要成为一名管理会计师，必然要先是一名优秀的会计人员。
3.我们在大企业看到的财务分析、成本控制分析等部门，他们的主要工作内容就是管理会计师的职能啦，他们的工作是真刀实枪的能为企业经营决策带来实质帮助的，这也是我们财务人职业上升的关键渠道。
以上就是我的拙见，希望能帮到你，也欢迎大家指正，一起成长。
会计人员岗位属于管理岗位吗？
首先公司会计属于管理人员，以下可以作为参考：
1、会计发生工资费用，计入管理费用-工资科目；
2、主办会计，是一个企业财务部门的主管负责人，包括财务签字等系统工作，CFO职位就知道了。
3、会计人员的配备，应根据各单位规模的大小及业务的需要，应该要符合会计机构内岗位设置的要求。
一般而言，还应该设置会计主管人员，大、中型企事业单位还可以设置总会计师，来统筹整个单位的会计工作。
到此，以上就是小编对于管理会计的主要作用的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理会计的主要作用的2点解答对大家有用。