大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导艺术考试答案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍领导艺术考试答案的解答，让我们一起看看吧。
在职场中如果遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？
反馈，没错就是反馈。
当领导给自己安排任务的时候，先认真听领导的话，然后自己总结，并且将总结的内容反馈给领导，请领导明示你自己总结的任务内容是否完成，需要输出的结果是否是领导需要的。
不可否认，有些领导的表达能力不是很强，能当上领导可能是因为资历够老，所以当别人不善于沟通的时候，我们就需要充分发挥自己的主观能动性去引导别人将自己的意思表达清楚。
换句话说至少在当前的时段，人家是领导，自己的绩效考核什么的都在领导手里，犯不着跟领导过不去，要是干的不开心，换个岗位或者换个单位。要是舍不得这个岗位，那就让自己适应这个岗位的工作环境，再去引导别人改变。因为改变自己远远比改变别人要容易的多。
在职场生涯中，我都会遇到一些领导，但领导的性格又不一样，有的领导急性子，交代工作就立刻想让你完成；有些领导慢性子，签批个文件或上报一件事情，迟迟没有结果；有些领导交代事情的时候，细声慢语的，只有非常仔细的听，才能听到，最后执行完后才发现员工他表达不是这个意思；有些领导，交代工作不清楚，有时候根本不清楚领导的目的等等。就是由于这些原因，导致很多职场人士在上下级关系处理上，如履薄冰，倍感压力。
在职场，遇到交代工作不清楚的领导，也是常见的。仔细分析了一下，凡这种领导之所以交代不清楚，多是因为领导工作思路或方向也不是很清楚，想要什么结果或有什么效果也是很陌生，因此在交代工作时，会闪烁其词。一般遇到这种情况，要么我们在接受工作安排的时候，对于不理解的指示，可以现场当着领导的面谈出自己的理解并问领导是不是这个意思，一般在这种交谈过程中会使领导思维重新梳理，做出正确指示。当然如果碰到有些不愿意被现场反问的领导，那只有在执行的过程中或做方案的过程中进行碰撞，最后得到领导想要的结果。
其实这些就是上级关系处理的问题，当面对一个交代工作不清楚的领导，我们不要一味的认为是领导的问题，有时候在领导者的角度，会觉得下属的理解能力不好等等。这就需要一定碰撞，在碰撞中作为下属也要不断的思考领导的性格，领导表达思想的方式，这个时间是长期，只有在长期中才会产生这种默契。
综上所述，在职场中遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？完全是上下级关系处理，事实上这种需要碰撞和培养，也是一种需要培养的默契。
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那领导要么是快到站了不在状态，要么是有心让你快些成长独立做事。不论哪种都是好的，你总得有独挡一面的时候，早点成熟不好吗？在单位岗位上要是把给你加的担子当成机会，属于积极向上心态，反之看成是包袱有抵触，安于现状不求有成，那样混日子图什么呢？科室里许多工作本就是靠悟性，人家告诉的也不过是一些关窍的事，多留心就能做了，世上无难事，只要你肯干。
谢邀！
今夜失眠，出来回答问题～这个问题我亲身经历过，接下来的回答会很有借鉴性，，，
如果是因为领导表达不清楚，这很好解决，领导说不清，有能力你就帮他理清楚，具体到一条一条，多跟领导沟通确认，职场上没有什么是多沟通解决不了的～
初入职场时的我，遇到的这类问题更为麻烦点，接下来实例教学，看看我是怎么解决的～
遇到的第一任领导就经常交代工作不清楚，而且从来都是如此，，，多次出现问题以后，我发现问题的所在是，他自己没有把上级领导的任务领清楚，那当然到我这里就肯定交代不清楚了，，，
举个例子，有次跟项目，经理交代本周的任务是出系统原型+需求文档，然后他只告诉我要出系统原型，后来到了周末工作成果要上交，结果缺了一半的任务，他自己洋洋洒洒回家睡大觉，我足足没日没夜加了两天班，把任务全部补齐，，，
多次此类经历下来发现我领导有时过于注重细节，对工作的整体把控欠佳，以至于上级交代的任务往往会丢几个，好在他信任我，一般领导们开会他会外挂我一个，我每次都会好好帮他做会议记录，自己理解好大领导意图后，会把阶段任务一条条列出来放在会议记录总结里，这样会议记录再提交给我领导的时候，他清楚任务，而我更加清楚任务，这样减少了很多无谓的加班～
在职场会遇到不同的领导，有的领导总体把控能力很好，一年的总任务，一季度的任务，再细到一周的工作都有总体方向，那么恭喜你，这么有调理的领导，你就老老实实做好自己的工作别掉链子就行，，，
有些领导可能不善于表达，那么作为下属，就应该训练出自己的机警性，也就是配合的默契感，具体就是，要领会领导要表达的真正意图，不说也该知道他接下来的要做的决定，，，如果达不到这类高要求也没关系，回到最基本的，文档清清楚楚列好你理解的工作任务，请及时跟领导沟通确认。
此事要倒着解决。
压力是他给你的吗，他不过是说了以后都是你的事等等，压力是你自己给自己的，是你认为自己有必要把这些做好，但因为搞不清楚到底做什么、怎么做，做出的结果不满意，所以有压力。是你自己的优秀潜能跟做出结果有距离，所以你有情绪。（还是你自己很想把事情做好，说明你有优秀潜力，你要认可自己，但不要压力那么大，就算做烂了，大不了跳槽，能咋地。）
首先领导没必要教你，他做你这个岗位的时候也没人教他，而且，你难道不觉得自己领悟出来的，就算有点慢，应该会比他的做事方法更好吗？
其次，他说不清楚，这可能是故意的，想要刁难你，你看一个快退休的人，心早就飞到海外去了。
所以解决方法应该是这样。
到此，以上就是小编对于领导艺术考试答案的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导艺术考试答案的1点解答对大家有用。