管理培训ppt模板,管理培训ppt模板图片

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于管理培训ppt模板的问题,于是小编就整理了2个相关介绍管理培训ppt模板的解答,让我们一起看看吧。

如何制作职场汇报型的PPT模板?

作为打工人,除了每天要面对忙碌而繁杂的工作外,我们还要定期通过PPT的形式,向上级领导、向合作伙伴,甚至向客户汇报我们的阶段性工作情况,往往到了这个时候,大家就会两眼摸黑,不知道该从何写起。辛辛苦苦做了很多工作,但就是写不出来,造成“哑巴吃黄连,有苦说不出”的尴尬场景出现。

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职场中用到PPT的地方真的是数不胜数~知道了自己需要呈现哪些内容后,还有很重要的一步就是,如何在众多的展示者中让自己的汇报脱颖而出!用一份优秀的PPT作用展示自己的工作成绩,会更加赢得领导对你的赏识!

这次小编准备精选了50套各种风格/行业总结汇报PPT,助你制作出一份高端大气上档次的工作汇报PPT!

适用于工作汇报、工作计划、述职报告、工作总结等等,让你在汇报中脱颖而出。

直达地址:优页文档

部分所略图:

1、格式:

使用A4页面

常用的页面类型有4:3、16:9、A4等几种,至于最终选哪种取决于老板的类型。有的老板比较喜欢看纸质报告,那么A4类型最佳,有的喜欢看投影,那么4:3是最好的。如果既需要打印也需要投影,那么A4类型是不二选择。

不推荐16:9,除非你们公司的投影机都是宽屏,而且也不需要打印为纸质。

简约并统一风格

确保前后的格式统一、字体统一、颜色统一,最好采用公司标准模板,没有的话就自己做一套母版。

不要使用太花里胡哨的配色和动画,首先太花哨的东西很浪费时间,第二以普通人的艺术眼光很容易做成杀马特风格,第三,会分散阅读者的注意力

2、内容

以终为始,从需求和痛点出发

报告的核心是发现问题与解决问题,因此通常情况下主体架构可以按照三段论的解法,即:现状问题、提升策略和实施计划。在三段论的基础上,再加上第四部分需要的资源支持,就构成了一份完整报告。

职场型PPT关键点就是平衡好领导的审美和自己的设计审美差异。


在我们努力做高大上设计的时候,领导可能觉得太复杂,更偏爱于那些“low”爆了的PPT。因此我们的设计要选择简约精致风

如果你要做个好员工,那就投其所好。看看老板平时看的书和办公室的设计,就可以做出符合老板审美的PPT。虽然自己觉得很丑,但是老板满意你就达到目的啦。

如果你是个强势的员工,那就可以用你的设计能力去改变领导的审美,可能这比较难。但是也有一些成功案例,其实只要你足够有耐心,还是有可能会成的。

你是怎样进行工作汇报的?

因为是国企小白领,所以固定的半年、一年的工作汇报也是日常必备的,公司还要留存档案的,也积累了一些经验。

刚开始工作的几年,一到写总结的时候就很崩溃,因为不知道写什么,明明挺忙的,但是却不知道写什么,后来我就养成了习惯,就是在平时工作的时候,把所有内容分文件夹,每项工作分别放到对应的工作板块中,然后文件的名称都是接到工作的日期,这样每次到写总结的时候,你就可以看出每个月都做了什么,再从中挑选一些重点工作,着重介绍一下,这样整体的思路就出来了。

方法很实用,希望能帮助到你!

01

汇报工作的核心原则:观点明确,结构清晰。

在你汇报说的第一句话时,就能切中要害,表达重点,让听者知道你想要表达的是什么。

临近年终,想必大家都在准备2019年度总结报告,相信很多人总结报告的第一个页面写的都是“2019年终总结”,但这是最不动脑、最错误的方式。

谁还不知道这是年终总结啊?

都是年终总结,大家的是不是都一样呢?肯定不是。

那就需要你在第一个页面上区分开来,向大家阐述你想表达的观点:

到此,以上就是小编对于管理培训ppt模板的问题就介绍到这了,希望介绍关于管理培训ppt模板的2点解答对大家有用。