大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于销售价格管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍销售价格管理制度的解答，让我们一起看看吧。
销售提成点一般是多少?主要是工业品，最好是电气类的，或者电力系统，重工类？
工业品的提成和行业、企业规模、交易规模大小等因素相关
工业品也分持续购买和一次性购买（或重复购买周期较长）之分，前者竞争较为激烈利润相对较低，提成较低，大多在2%以内，有的大额交易型有0.5%就很不错了。后者属于工程类（并不仅仅指工程产品）产品，比如说设备等，一般提成比例较高，有的设备类利润较高，可以达到5%左右。从你所说来看你的企业可能是后者占主要部分，客户购买设备或系统后偶尔有配件或其它服务需要，就是属于重复购买了。
小公司是低底薪高提成，大公司是高底薪低提成。大企业，高底薪低提成，收入稳定，但门槛高。中企业，中底薪中提成，适合有经验有能力学历不高的人。小企业，低底薪，高提成，入门容易，生存难。我有一个客户是上市公司，销售是没有提成的，只有业绩指标，按指标实现程度领取年终奖，若实现的话，奖金是非常可观的。
你这类产品，估计一般行业是1~3%,需要看你这个行业的平均水平已经你企业的产品利润以及销售周期及产品竞争力等因素。从你提这样的问题来看，估计企业规模不大，产品竞争力有限，可以给较高的提成，这样才能吸引到优秀的销售人才为你工作。因为上规模的企业早就应该建立了一套较为完善的销售人员考核制度。
为了保障公司的利益，也可以按不同销售额来规定不同的提成，比如说10万以内是几个点，超过的可以加0.5，超过30万又可以再加。另外也要考虑到不同的报价及结算方式，有的但报价太低的话需要降低销售提成，这需要看你这个行业的利润水平。
销售业务中的风险及其防范措施有哪些？
销售业务计系统控制主要措施：第企业应加强销售、发货、收款业务计系统控制详细记录销售客户、销售合同、销售通知、发运凭证、商业票据、款项收等情况确保计记录、销售记录与仓储记录核致具体：财部门具发票应依据相关单据（计量单、库单、货款结算单、销售通知单等）并经相关岗位审核销售发票应遵循关发票管理规定严禁具虚假发票财部门销售报表等原始凭证审核销售价格、数量等并根据家统计准则制度确认销售收入登记入账财部门与相关部门月末应核月销售数量保证各部门销售数量致性第二建立应收账款清收核查制度销售部门应定期与客户账并取书面账凭证财部门负责办理资金结算并监督款项收第三及收集应收账款相关凭证资料并妥善保管；及要求客户提供担保；未按款客户采取申请支付令、申请诉前保全起诉等式及清收欠款收非货币性资产应经评估恰审批第四企业于能坏账应收账款应按照家统计准则规定计提坏账准备并按照权限范围审批程序进行审批确定发各项坏账应查明原明确责任并履行规定审批程序作计处理企业核销坏账应进行备查登记做账销案存已核销坏账收应及入账防止形账外资金
1.可能发生的业务流程缺失的风险。
2.可能发生的业务流程有，但不健全、不规范、操作性不强的风险。
3.可能发生的虽然业务流程健全、规范、具有操作性，但执行力不强的风险。
销售业务风险主要有三大方面，从销售政策、客户管理、舞弊方面阐述。
【1】销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。
【2】客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。
【3】销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。
最后，请关注我！每天学习，每天进步，成就自己！
到此，以上就是小编对于销售价格管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于销售价格管理制度的2点解答对大家有用。