大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于sop管理流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍sop管理流程的解答，让我们一起看看吧。
sop项目管理流程？
作业标准流程（SOP）是以岗位为对象，以考虑整体最佳效果为主要目标，把涉及到的全部因素综合处理，对人在岗位上从事的一切具有重复特征的作业事项所做的标准流程（SOP）统一规定。岗位作业标准流程（SOP）的原理是从系统管理的思想出发，按照标准化的原则，依据工业工程的原理，将现代化管理方法和手段引人岗位作业，最大限度地节约时间和资源，减轻人的劳动强度，提高工作效率和整体运行功能。
SOP标准作业流程是什么？
仓库管理中的SOP是标准作业程序（英语：StandardOperatingProcedure，常缩写并简称为SOP）是指在有限时间与资源内，为了执行复杂的事务而设计的内部程序。从管理学的角度来看，标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间，只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽。
所谓SOP，是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
做SOP的方式根据不同的管理模式和管理方式，会有一定的区别。从国瑞公司的实际情况来看，我们大体上可以按以下几个步骤来进行：
1、先做流程和程序
按照公司对SOP的分类，各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来，然后根据主流程图做出相应的子流程图，并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中，确定有哪些控制点，哪些控制点应当需要做SOP，哪些控制点不需要做SOP，哪些控制点是可以合起来做一个SOP的，包括每一个分类，都应当考虑清楚，并制定出来。
2、确定工作的执行步骤
确定每一个需要做SOP的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做SOP的控制点，应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准，如按时间的先后顺序来划分。如果对执行步骤没有把握，要及时和更专业的人员去交流和沟通，先把这些障碍扫除掉。
3、制定SOP
套用公司模板，制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下，可以着手编写SOP了。按照公司的模板在编写SOP时，不要改动模板上的设置；对于一些SOP，可能除了一些文字描述外，还可以增加一些图片或其他图例，目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。
4、用心去做
SOP
（Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ）即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。MOP
（Method of Procedure三个单词中首字母的大写 ）即标准维护程序，用于规范和明确数据中心基础设施运维工作中各项设施的维护保养审批流程，操作步骤。EOP
（Emergency Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ）即应急操作流程，用于规范应急操作过程中的流程及操作步骤。确保运维人员可以迅速启动,确保有序、有效的组织实施各项应对措施。每个机房都有对应自己设备、系统的SOP、MOP、EOP保证数据中心动力环境可用性。
到此，以上就是小编对于sop管理流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于sop管理流程的2点解答对大家有用。