现代测量与实验室管理,现代测量与实验室管理杂志

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在检测实验室中如何实施5S管理?

首先,我们要整体理解5S管理,5S源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的思想与方法。它可以培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升人的品质。其活动内容为:整理、整顿、清扫、清洁、素养,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。

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5S间有着内在的逻辑关系,前3个S直接针对现场,使地物标识明朗化;后2个S则从规范化和人的素养高度巩固5S活动效果。

实验室的运作基础是ISO/IEC17025,而该标准中的4.3文件控制、5.2设施和环境、5.5设备等条款的实施可以应用5S管理方式。实验室施行5S管理的直观效果就是布局明朗,仪器设备、样品、化学试剂等整齐有序,隔离、警示等标识清晰醒目,文件资料一目了然,确保了实验室检测数据的可靠、准确、有效。

实验室5S推行要点:

1、整理:明确该区域的核心功能,进行整理,清除不要物;

针对清理出的不要物,根据以下标准制定《不要物处理流程》

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