人力资源管理发展,人力资源管理发展的科学管理阶段采用经济人的人性假设

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源管理发展的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人力资源管理发展的解答,让我们一起看看吧。

人事专员的职业发展策略有哪些?

人事专员的职业发展方向

人力资源管理发展,人力资源管理发展的科学管理阶段采用经济人的人性假设

方向一:企业高层或职业经理人,水往低处流,人往高处走。良好的工作平台和丰富的工作经验,加之HR管理者的出众的个人素质,使他们的眼界更开阔,思维更具有全局性、前瞻性,也理所当然成为企业高层的候选对象。许多在企业里做HR管理者的人员认为,"成为企业决策层或者职业经理人"是他们努力工作的动力源泉。 而在其他人眼里,HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历,在有了机遇之后更容易把握和适应,所以HR管理者可以做职业经理人,而且更有实践经验和阅历。事实上,许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。

方向二:成为管理咨询师,随着国内管理咨询行业的迅速发展,HR人员发展也出现了另外一条路子,就是当HR管理者在积累了一定的经验之后,凭借自己的丰富阅历和实践经验,为企业提供管理诊断咨询,转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托,咨询会更有底气,并且有实战性,也容易得到企业的认可。当然,要从事咨询工作,对各种管理案例必须很熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时,最好有著名公司的工作背景和较高的学历。

方向三:转行到业务部门,有的HR人员,虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌,但在管理、沟通上都感觉力不从心。并且,很多老板似乎把人力资源部门当成一种摆设,和公司核心部门相比地位很低。这种条件下,如果觉得工作发展出现"瓶颈"时,不妨换个思路考虑一下,轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容,可以进入公司其他的业务部门,从事一些管理工作。当然,转行的前提是,要具备一定的业务部门的专业知识。

纵观现在西方人力资源管理发展的历史,它大致经历了哪几个重要的发展时间?

纵观西方现代人力资源管理发展历史、大致经历了3个重要的发展时期:

1)经验管理时期:罗伯特.欧文最早创建了“工作绩效评价系统”被称为“现代人事管理之父”。

2)科学管理时期:美国管理学家泰勒被称为“现代管理之父”。

●泰勒等人倡导了“动作与时间研究”理论。

●泰勒制所阐明的各种原理:A挑选使用一流工人承担岗位工作,B通过系统训练使工人掌握标准化操作方法,C实现工具、设备、材料以及作业环境的标准

人力资源管理社会价值?

人力资源是指具有为社会创造财富、能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,即处在劳动年龄的已直接投入劳动和尚未投入劳动的人口的能力。它是体现在劳动者身上的一种劳动能力,有数量和质量的规定性。

人类对人力资源的研究历史不算悠久,但人力资源却对社会经济发展起着至关重要的作用。世界各国的实践表明,人力资源是比其他任何经济资源更重要的资源,它是社会自身发展创造价值的源泉,世界经济发展的核心一直都是人力资源与经济发展的关系。随着人类社会由工业经济时代步入到知识经济时代,在经济全球化的背景下,仅靠自然资源来保障国家可持续发展越趋困难,而人力资源这一具有再生能力的资源逐渐成为决定一个国家竞争力的关键因素,

人力资源的社会价值?

对内:帮助业务部门解决业务痛点、难点,帮助业务部门实现业务结果,驱动业务战略。 对外:帮助企业建立好口碑,宣传优秀文化基因,吸引行业优秀人才加盟公司,输出高标准...

为什么人力资源是企业最重要的经济资源?

其次,人力资源是有意识、有价值的资源,这是他与物的资源的本质区别之一。当人具有从事工作的愿望时,人的工作会是主动的,因此如何有效调动员工的积极性,。

人力资源是社会资源还是经济资源?

任何分类都是相对的,没有绝对的划分,比如一个人在老师面前他是学生,在父母面前是子女,在单位是领导或者下属,

到此,以上就是小编对于人力资源管理发展的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源管理发展的3点解答对大家有用。