大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么是产品管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍什么是产品管理的解答，让我们一起看看吧。
产品管理的核心？
看了一些不专业的回答我实在忍不住要说几句，我只说产品管理的核心。
每个产品经理都必须采取行动，而大多数行动都是通过经验、良好的榜样和指导来制定的。
1、进行客户访谈和用户测试
2、运行设计冲刺
3、功能优先级划分和路线图规划
4、资源分配
5、市场评估
6、将业务需求转化为技术需求，反之亦然
7、定价与收益建模
8、定义和跟踪成功指标
个人角度：人际关系管理。作为中轴，需要处理好上级、同级、下级、所有与产品相关的人际关系的和谐。避免因为糟糕的人际交往能力，阻碍产品的研发以及上线。
产品角度：取舍的决心。作为产品经理、你可以不了解具体设计过程、但需要了解最后完成后的效果。需要明确它的优点和缺点，然后衡量、取舍。
到此，以上就是小编对于什么是产品管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么是产品管理的1点解答对大家有用。