大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理者应该具备的素质的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理者应该具备的素质的解答，让我们一起看看吧。
管理者应该具备哪些素质？
一是要懂政治，讲政治，站位要高目光要远。
二是交际能力要强，善于沟通，关键时候有人给你撑腰，下属挺你。
三是善于思考创新，工作要做到前面，有目标有计划，方向要明确。
四是善于学习，不断提升自己。
五是为人正直，敢担当，会培养人，下属有困难能给抗下来，能给下属创造升职的机会。
六是洁身自好，不沾染恶习，遵纪守法。最后也是最关键的一点有后台😄
管理者应具备哪些基本素质？
应具备以下五项素质：
第一、健全的思维(CommonSense)
美国得克萨斯州一位工商界巨头说，“成功的关键要素是简单化，无论是开会还是同外界打交道，用三言两语将一个复杂问题还原出来的能力很重要”。
第二、专业知识(KnowingOne’sField)
美国田纳科董事会主席PhilipOxley把他的成功归功于现场经验(On-the-jobExperience)，他就说自己喜欢“坐在油井口旁，观察(bird-dogging)正在进行地震勘测员工们的工作”，这样可以获得生产技术的第一手资料。“如果要当好一名合格的管理者，你必须实际懂得行业里的专业知识”。
第三、自信(Self-Reliance)
自信与其说是自我感觉怎么好，不如说要有设法使事情进入你事业轨道的进取精神，它包括耐心(willpower)和设定目标的能力。
一位财务公司老总说，我在这个领域成功的经验是，“我不仅喜欢我的事业，而且有勇气、决心和顽强的毅力去不断地向目标冲击”。
第四、理解判断能力(GeneralIntelligence)
要取得突出的成就，一个人应当具有快速理解、透彻分析问题的能力，这当然包括日常所说的智商(IQ)，但还应包括丰富的词汇、良好的阅读能力和写作技巧。“喜欢探索的大脑加上广泛的兴趣也是成功的基本要素”。
一个优秀的管理者应具备那些基本素质？
作为管理者应具备以下要素：
1.要有超常人的胆识，有一双老鹰式的眼睛，去扑捉商机。
2.对事物有预见性的判断能力和行动能力。
3.具有广阔的心胸.有海纳百川之心。
4.点子多，创新能力强。
5.有团队协作能力。
6.有坚持不懈，不达目标不罢休之心。
想成为一个优秀的管理者绝非易事，需要个人不断学习磨炼，也需要组织的信任培养，还需要平行部门的协作配合，更需要本团队的通力合作。就管理者个人而言，要把上述条件很好地平衡，可能需要以下这些基本素质:
1、责任心、担当精神。只有敢负责、肯担当，才能取得组织的信任，才能有机会成为管理者。
2、学习力、自信心。愿意学习、善于学习，才会有自信，才能宽容、大气，才能团结好团队。
3、合作精神、协作精神。靠一个人、一个部门是无法完成好工作的，需要团队的配合，需要其他部门的配合，你首先要很好地配合别人，才能获得别人很好的配合。
4、专注、坚持。想做好什么事情，不全心投入，不下工夫，恐怕就只是想想而已，光一阵工夫还不行，还得长期投入，持之以恒。
可能还能列出很多，愚以为上述可做基本，谢谢！
职场管理者核心目的带领被管理者完成职场使命，得到职场的认可，获得职场收益，实现在职场工作老板、自己、下属多赢的局面。围绕这个目的，不同的职场管理者展现出不同的职场能力。为了到达这个目的，职场管理者最重要需要具备的核心能力就是策划能力和执行能力。策划能力，就是针对你负责的工作如何能够最好的开展工作，如何得到最好的结果，让老板满意，让下属满意，这需要很强的策划能力，有谋划的开展工作往往都会取得好结果，没有谋划的工作经常是顾此失彼乱作一团。策划能力也是老板非常看重的能力，企业需要不断的创新，只有在工作中不断创新，克服困难，才能取得成绩和老板的认可。执行力也是一项非常核心的能力，不管什么工作，你都能很好的开展并出色完成，不管碰到什么困难，你都有办法解决，这就是企业老板最需要的人。作为管理者处于夹心层，上有更大的领导，下有下属，这样管理者还需要具备良好的沟通能力和亲和力。让工作交流沟通无障碍，与领导和下属相处融洽。
到此，以上就是小编对于管理者应该具备的素质的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理者应该具备的素质的3点解答对大家有用。