大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理主体的特点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍管理主体的特点的解答，让我们一起看看吧。
企业管理的本质是什么？
谢邀！
公司管理即企业管理，是企业管理中对公司层次结构，生产经营等多元化手段上实施的管理。
回顾工业发展的进程，我们不难看出，无任是初始工业，还是现代工业，管理方式也好，管理方法也罢，都要使用人力来作为。没有人的参与，一切工作将无从谈起！换句话说，企业管理必须要从“人”的角度出发，确立人在企业“管理”中占主导地位及主要管理对象。从而通过引导，调动，发挥“人”在企业管理中“以人为本”的实质性管理。
在确立人是企业管理的主要对象后，再由人去操作机器，仪表设备，生产出产品。为了保障人与设备在生产运行中共同安全，由此产生安全管理和设备管理。使生产的产品要达到相应的合格标准，又产生产品质量管理。统称之为企业生产管理。
跟进监督，服务这几项管理的是制订相应的企业规章制度，责任制度，奖惩考核制度的管理。
辅助企业生产管理的是仓储，物流，供销，财务，行政，安保等各职能部的的管理。把以上所有管理汇总起来，简称企业综合管理。
简而言之，企业管理就是把企业中各种管理职能有机的结合起来，通过调控制度，监督奖罚手段充分调动和积极发挥人在管理中的主导作用，为企业降低生产成本，提高生产效率，增加和创造企业利润作出服务。
管理的实质，“管”是一种制度手段，在企业生产运行中通过制定相关规章制度来约束人的行为规范，确保人与设备共同安全，达到预定的生产目的。
“理”是理顺人与人之间的工作性质，相互协调，相互配合的工作方法，从根本上去化解，调控人与设备，人与人之间存在的矛盾和不和谐因素，从而以最大“利益值”促进企业有序，高效，稳定地的向前发展，也称之为管理的目的。
企业管理的本质是什么？是企业发展和劳动者利益的根本。我们经常说的俗语叫“没规矩那有方圆”，每个企业管理的条条框框是围绕生产经营建立的，其不然，对职工是在一个有建全管理制度的环境中去工作去生活，说到底从福利到工资及有国家要求和法律保护的职工所得是安全执行的。
管理出效益，企业管理与企业领导的法律意识是息息相关，关健是落实和执行，如:《劳动法》《安全生产法》这两部法在企业是每时每刻都雷达不动的执行和运用，在制定企业管理制度也是以这两法为基础，否则条条再多也白搭。一、劳动法是企业对职工的保护法，企业在这基础上再去制定有关生产经营的制度和要求，以及劳动纪律。达到企业管理的效益和目的。
二、安全生产法更为重要了，企业在此法基出上必须创造出对职I无伤害健康的环境条件，确保劳动者身心健康。所以，企业安全操作规程的管理落实又非常的细，每个岗位有每个岗位的管理标准，任何标准不能随便而改达到管理统一，目标统一，确保职工与企业健康发展为目的管理有效制。
企业管理一般是国有大企业在制定执行上较完整较好，而大型民营企业伴随着国家法律法规的健全也在跟上，目的是社会安定科学的去发展，所以千万不要忽视企管制度，更不能去怀疑它的作用。
本人现年六十五岁，在企业干了四十二年的体会，在十年的安全岗位上与职工相伴，四百五十名职工有三百七十多名是我安全陪训的学生，以提高安全意识学习为第一准则，把罚款放到干部管理落实上，做到层层把关，达到重大伤亡事故为零的效果。所以企管理制度是企业发展的根本。
到此，以上就是小编对于管理主体的特点的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理主体的特点的1点解答对大家有用。