大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合伙生意账目如何管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍合伙生意账目如何管理的解答，让我们一起看看吧。
和别人合伙做生意，如何管控店里的货物流失？
担心这样的事，那只能说合伙人没找好。管控方法有很多，但一旦严格管控到绝无流失了，合伙人之间的信任也就没有了。水至清则无鱼，与其担心流失来想办法管控。不如找一个不会产生担忧的人。当然一些基本的管理制度还是必须要有的，没有约束而完全靠自觉的事情是没有的，也是违背人性的。
这个问题和管控钱是一个道理，既然是合伙你就得相信，如果不相信对于你的情况只能是监控和定期盘点，其他的方法我个人感觉都没有什么效果。
我的创业不是店面，而是仓库，我管理的方法就是帐和仓库分开，每月对一次，反正有差异就自己各自的人负责，这样相互监督的作用。我觉得你也可以的，采用两个人相互监督的模式，这样更能够减轻你的心里压力问题。
疑人不用，用人不疑，当然了，如果你不相信他，那就装监控，每周或者每月盘点，不过我觉得如果是这样，估计不会合作太久的！彼此间最起码应该有信任，要不然还是别合作了！
签定一个补充协议，明确双方的责任和义务，尊守忠实的原则。通过严格的管理，避免产生可以利用的漏洞，让其他人有可乖之机。比如在固定的地点收、退货，安装使用监控设备。定期，不定期的抽查库存和账目，还需要突击检查。尽量聘请本地人工作，留下员工真实完整的用工信息。最好有个行家帮助你，并指导一下。花点钱是必须的，这也是学习的一种方式。这样的学费可以交，毕竟可以学到有用的东西。用我的话来说:哄一个外行那很方便！字费总是要交的/，你是交给内鬼呢?还是交给指导你的行家？
到此，以上就是小编对于合伙生意账目如何管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于合伙生意账目如何管理的1点解答对大家有用。