大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏宁供应链管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍苏宁供应链管理的解答，让我们一起看看吧。
传苏宁大批裁员：最高比例逼近70％，大量项目外包，为什么？
1、我们先来看一组数据，苏宁易购近年来扣非后持续亏损，今年前三季度亏损幅度达41.52亿元。
据媒体报道，苏宁易购及其关联方近期进行了不同幅度的裁员。此前苏宁收购的龙珠直播已有不少部门被解散，其北京研发中心中有部门裁员比例达到70%；苏宁物流集团裁员比例30%，大量的项目转外包；苏宁小店也有不同比例的裁员。9月份，有员工透露，苏宁体育20%的员工办理离职。
2、看了以上数据，很明显苏宁这几年在直播，体育，苏宁小店，线上线下双管齐下大肆扩张，但收效甚微。我们知道互联网时代有个“头部效应”，既20%的人占有80%的市场，实际上互联网行业更为集中，往往每个细分业态只存在2-3家头部企业，处于垄断地位。在这种情况下，苏宁大肆扩张，想在移动互联网下半场分一杯羹，确实是难上加难。
3、大量项目外包、裁员，简单说苏宁在剥离劣质资产，减少运营成本。然而在移动互联网这个红海，断臂自救有时候能解近渴，个人觉得未必是长久之计。谢谢以上是我的分析，希望有用！[祈祷]
如何才能防止供应商垄断？
反垄断的目的是通过公平竞争促进行业持续创新发展。我们反垄断不能只盯着国内几家互联网公司，更要盯着英特尔、高通、亚马逊、微软（垄断全球操作系统数十年，国人何时骂过处罚过）、谷歌、甲骨文、孟山都、波音。。。。这些跨国行业垄断巨头。物无尽善，过则为灾！一个行业只有一家独家垄断经营，不利于行业发展，但一哄而上，恶性竞争，多而乱，多而弱，后果也是灾难性的。中国人尤喜一哄而上，看别人干什么赚了钱，赶忙争先恐后你追我赶地跟着干，疯狂跟风，大打价格战，展开同质化恶性竞争，最后一片混乱狼藉。今天中国电商的乱像，不是平台少了垄断了，而是太多了（淘宝、天猫、京东、苏宁易购、拼多多、美团、抖音、严选、考拉、。。。。），靠补贴混战相互削弱，谁都想搞死别人自己活下去，恶性竞争精疲力尽，哪有心思和财力投入科技研发。二十年前几乎各省甚至一些市都有自己的钢铁公司，不投入研发尖端特殊钢材，尖端金属靠进口，一味打价格战相互削弱，最后倒下一大片留下一堆烂账，后来淘汰关停了一大批，反而发展好了；汽车、摩托车是卖方市场时，一哄而上，全国大小汽车、摩托车品牌厂商上百家，比美国日本都多，不搞技术研发，一味价格混战，破产倒闭一大批，现在剩几家活得好的？现在汽车品牌厂商少了许多，国际竞争力反而强了。当年全国电脑厂商、手机厂商数十家，大打价格战相互削弱，无力投入研发，都是替英特尔、微软、高通、谷歌打工而已。垄断不利于行业发展，经济自由主义下的多而乱多而弱也是行业灾难，尤其是在电商平台、互联网金融平台、移动支付这些国计民生领域，绝不是越多越好，本来线上线下可以循序渐进相安无事互相补充，但因过多则恶性竞争，在资本疯狂追逐下拼命向线下底层缝隙侵蚀，致使社会转型太快产业失衡，而线上行业也一片混乱，弄虚作假违法违规，暴雷破产，无法健康持续发展。在这方面，美国处理得最好，美国是世界上反垄断立法最早的国家，也处罚过一些公司的垄断行为，但美国从未真正伤害过一家某一行业创新型的强大初创公司，动摇他们在行业里的优势地位，相反，美国总在暗中帮助他们干掉国外对手，阿尔斯通事件如此，中兴事件、华为孟晚舟事件同样如此，亚马逊、苹果、英特尔、微软、谷歌、甲骨文、孟山都、杜邦、德州仪器、波音、通用、福特、陶式化学。。。。。背后都离不开美国政府的暗中扶持，因为美国非常明白，一个行业里有一个强大而垄断的美国公司，对美国是有好处的。
到此，以上就是小编对于苏宁供应链管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏宁供应链管理的2点解答对大家有用。