大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何做好物业管理服务工作的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何做好物业管理服务工作的解答，让我们一起看看吧。
一个物业人如何做好物业管理？
任何物业工作再周到，服务再到位也做不到让所有业主满意！因为每个小区业主素质层次参差不齐，物业做再出色她们只有一句话：那不是他们应该做的吗？物业稍稍有一点点瑕疵就大肆宣传炒作无限放大，目的只有一个，不想交物业费
所谓的物业管理，就是对小区的公共设施设备维护，进行管理！不让你管理人！除非你们在公平公正们业委会组织的业主大会决议，并通过，公示！业主认可的情况下，可执行业主大会的决议，但也不能违法，不执行国家的政策法规！业主大会是小区的最高决议，业委会都是围绕业主大会决议工作，否则无效！物业就是服务，干活的，没有私定价权，更没有定规，制定合同标准的权力！才能在小区长足发展！否则会被赶走的！！
现在的物业管理，应该说是很不完善，很不健全。大多数的物业公司，就是看看大门，小区里的卫生保洁，搞搞绿化什的。业主的许多生活问题，解决不了或无能力解决，就是解决了，还要另収费用。那收的物业费干什么去了？业主的水电下水道等出了问题，大都要请外来工维修。物业公司修不了。却还要按住房面积收物业费。是太不合理了。至于业主邻里之间的问题。空巢老人的问题，物业更是不过问了。应完善物业服务。不只是收费和守大门搞卫生。
物业管理简单概括
①选好副总与各岗主管
②对入职每个员工把好关口
③明确服务对象所需
④每周主管，班长以上例会约请业主代表5人参加
各主管，班长汇报一周工作后，由业主代表提出需要改进的地方
⑤每月组织主管，班长深入投诉户征求意见，解决问题
⑥实施各项收费汇总公开去向
⑦保安保洁确保工资，不拖，不欠。
⑧广泛开展以业主利益为已任，坚持为业主排忧解难
作为一名物业管理者，要做好物业服务工作，我觉得应该做好以下几方面：
1、 明确服务对象。作为物业服务人员，在服务一个项目时，首先要清楚自己的服务对象，他们当中可能是有男有女，有老有少，有官有民的，有富有穷，有素质高的也有素质低的。 只有我们熟知服务对象，才能有针对性的做好服务。
2、了解业主需求。一般来讲，业主有以下几方面的需求：
（1） 受到尊重。不管是谁，都希望能得到别人的尊重，而业主是衣食父母就更希望能得到物业服务者的尊重；
（2） 信守承诺。诚信是打开业主心灵之门的金钥匙。人们都是托付给守诚信的人，只有言出必行，业主才能把心交给你。
（3） 关心业主。时刻把业主记在心里，时不时给业主一些关爱，做到业主的冷暖我先知，急业主之所急；
（4） 及时沟通。出现问题没什么大不了，只要彼此相互沟通，总有解决的办法；
（5） 安全第一。安全才能稳定民心，心安了才能快乐；
（6） 舒适环境。业主都是向往美好生活的，而一个美好舒适的生活环境才能让业主感受到美好；
（7） 方便快捷。大事靠魄力，小事看细节，天下服务唯快不破。业主有困难了，能得到快速的解决，业主心里才会舒坦；
有没有搞得好的物业，给大家介绍一下管理经验，学习一下？
物业这个干好真的不容易，小区人员多什么样都有意见也不一样，我不是物业人员只能按照小区业主提一点建议，1，小区卫生一定要搞好，每栋楼电梯，楼道都要搞干净，2，现在社会车辆比较多，进入小区车辆不是小区尽量不让进入，不是本小区车辆特除情况进入乱停乱放，必须登记登记电话以便联系，3，夜间小区一定安排人员巡查，以防盗窃，夜间进入人员车辆严查，小区大门口要张贴投诉物业电话，这是我个人业主意见，仅供物业参考。
到此，以上就是小编对于如何做好物业管理服务工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何做好物业管理服务工作的2点解答对大家有用。