阿里巴巴管理层结构图,阿里巴巴管理层结构图最新

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能进阿里巴巴集团做管理层领导的人,出来创业成功率能达百分之八十吗?

肯定不能,因为虽然创业者有了阿里巴巴集团领导这个光环,但是市场是瞬息万变的,没人可以完全参透,只有抓住了机遇,或者刚好撞在了机会上,才会取得成功。

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在阿里巴巴,你是领导,大家都支持你,但是,本行业市场已经饱和,其他行业从未接触,离开了阿里巴巴,又作为一个外行,别人不一定会认可你。

这些年,从阿里巴巴离职出来创业的不在少数。据阿里离职人创业黄埔榜显示,上榜公司数量已经超过1000家。不过,真正做到阿里巴巴集团管理层的离职创业者,只有四位。

一位是孙彤宇, 阿里巴巴十八罗汉之一,曾任淘宝网总裁和阿里巴巴副总裁。孙彤宇在阿里巴巴历史上曾为仅次于马云的二号人物。2008年3月,离职,后创立博卡斯软件。

一位是卫哲,曾任阿里巴巴集团执行副总裁,兼阿里巴巴企业(B2B)电子商务总裁。2011年1月,阿里爆发内部员工欺诈事件,卫哲引咎辞职。2011年2月创立“嘉御基金”。

一位是吴炯,原阿里巴巴集团CTO,2008年1月离职,创立风和投资管理公司

一位是李琪,原阿里巴巴集团COO,2008年6月离职,选择了餐饮O2O进行二次创业,“大嘴巴”创始人,上海通吃网络CEO。

四位阿里前高管,两人选择互联网继续创业,两人转身风险投资人。目前看,前者效果一般,因为互联网行业千变万化,风口稍纵即逝,二次创业不易。后者比较成功,可以利用原来积累的人脉,圈子,而且一般都得到阿里的资金,资源扶持。比如,卫哲的嘉御基金,股东包括马云,以及众多企业家。卫哲投资并成功退出了包括PPS、91助手、500彩票网等项目。再如,吴炯先后投资了聚光科技(深圳证券交易所上市),聚美优品(纽约证券交易所上市),以及酷我音乐等等,曾荣获创业邦2014中国年度天使投资人。

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能够在阿里巴巴集团做领导的,或是凭借丰富的资历和造诣颇深的技术。不可否认的事实是,大公司固然业务线很多,工作岗位细分也较多,对于一些事情的认知可能存在片面,细分工作必然精细,垂直的微观对待恐怕也会按部就班,墨守成规。也有年轻人积极上进,推陈出新,改变方式方法。在大公司工作,有些人把它当成一个跳板,跳往鲤鱼门的一个捷径。有些人喜欢大公司内部的文化,喜欢这个职场氛围,知足常乐,对自己没有太大的要求。其实无论你在哪个集团或者小企业做管理层,只要你有心,只要你用心,只要善于观察挖掘加以深析,这些都会成为你日后创业的一个丰富经验。相信你也不会盲目选择陌生领域创业。

我觉得这是两个层面的问题,做管理和做事业是两个方面的问题。当然好的管理平台能够开拓视野,锻炼能力。但是创业成功的概率并非仅仅管理经验能够提高的。管理有现有的公司管理架构,可以依托现有制度。但是创业需要更高层面的思维,更全方位的能力素质。并且还有机遇和资源。所以你觉得能有百分八十吗?

成功率百分之三十就是行大运了!我年轻时就在大公司当VP,自己创业还不是失败几次后才找出头绪。

在集团干活当领导,是人家铺好了路,你在现成的路上走得比大多数人好。

自己创业需要从头摸索,披荆斩棘开路,失败几次很正常!

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