大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理者应该具备的能力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理者应该具备的能力的解答，让我们一起看看吧。
管理人员具备的10大管理能力？
一、统帅全局的能力，作为一个医院的管理者，面对全院上下成百上千的职工，统帅全局的能力不可或缺。
二、对于方针政策的决策能力，作为管理者，一定不能优柔寡断，审时度势的决策能力尤其重要。
三、思想工作能力，管理者不只是管理工作，对职工的思想工作也是十分重要的。
四、行政管理能力，医院主要是医疗不假但是行政管理也是重中之重，行政管理能力一样重要。
五、判断能力，对突发事件作为医院管理者一定要有清晰的判断能力。
六、学习能力，一个医院想要与时俱进管理者必然要具备学习能力。
七、信息获取能力，这个要求管理者必须要有信息获得的途径，要求管理者对外能力的活跃。
八、具备创新能力，时代在进步，科技在发展，医疗技术一样日新月异，所以一定要努力创新。
九、人才管理能力，无论什么时候，人才都是最大的财富，所以作为一个管理者一定要具备人才管理能力。
十、人心凝聚能力，一个医院要发展，全院必须上下一心，那么一个管理者对于员工的人心凝聚力就是重中之重了。
管理人员必须具备的10大管理能力：
1.统筹能力，前瞻能力。
2.亲和力，个人魅力。
3.管理能力。
4.计划能力。
5.学习能力。
6.掌控力。
7.沟通能力。
8.组织能力。
9.借力打力的能力。
管理者和领导者具备的能力？
内心一定要足够强大。
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。
管理者必须具备哪些能力？
应具备的能力包含：沟通能力、为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声；
协调能力，管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解；
培训能力，管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，就成为管理者的重要任务。
管理者必须具备以下几个方面的能力：
1. 领导能力：管理者需要有领导才能，能够激发团队成员的积极性，制定明确的方向和目标，协调资源，领导团队达成目标。
2. 沟通能力：管理者应该能够有效地与员工、其他部门或组织沟通，包括表达自己的想法、理解他人的需求和建立信任等方面。
3. 协调能力：管理者应该能够协调各方面的资源，解决矛盾和协调各方利益，包括内部协调和外部协调等方面。
4. 创新能力：管理者应该能够创造新的理念或方法，提出新的解决问题的方案或思路，推动组织不断地进步和发展。
5. 决策能力：管理者应该能够在短时间内作出正确的决策，包括预测可能的风险，理性分析利弊，制定可行的解决方案等方面。
6. 技术能力：管理者必须了解管理领域的知识和技能，掌握相关的行业、技术和市场知识。
7. 培养人才的能力：管理者需要具备较强的培养团队成员能力，帮助团队成员提高自己的技能水平，提供成长和晋升机会，并让员工尽力发挥他们的潜力。
这些能力不仅是管理者成为一个优秀的领导者必备的条件，同时也是管理者带领团队实现组织目标的重要保障。
到此，以上就是小编对于管理者应该具备的能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理者应该具备的能力的3点解答对大家有用。