大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司战略与风险管理重点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公司战略与风险管理重点的解答，让我们一起看看吧。
工程项目管理如何进行风险控制？
项目风险监控，是一个实时的、动态的、连续发生的风险防范与应对过程，这项工作贯穿于整个项目工程的实施。既包括前期的风险监视工作，也包括后期风险发生时的应对控制工作。
风险监视
风险监视，即是在风险防范与应对过程中，持续对相应风险因素的发展变化进行实时监视，对相应的风险应对计划、措施的实施进行评估，并随着进一步信息的收集不断完善、改进，为后期的风险控制提供保障。
风险控制
到此，以上就是小编对于公司战略与风险管理重点的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司战略与风险管理重点的1点解答对大家有用。